New Work Trainings

Weiterbildung, die im Arbeitsalltag ankommt

Fachkräftemangel, Veränderungsdruck und die digitale Transformation sind für Personalentwicklung und Führung längst Alltag. Klassische Seminare verpuffen dabei oft – weil sie zu theoretisch sind, nicht zum Unternehmen passen oder der Transfer fehlt.

Wir machen es anders: Unsere Trainings verbinden fundiertes Know-how mit echter Transformationserfahrung. Interaktiv, praxisorientiert und flexibel gestaltbar – damit Weiterbildung nicht im Ordner landet, sondern euer Team spürbar wirksamer macht.

Warum NEW WORK HUB der richtige Partner ist

• Praxis statt Theorie: Übungen, Simulationen und echte Fallbeispiele statt Frontalvortrag.
• Echte Transformationserfahrung: Unsere Trainer:innen haben New Work in Konzernen und im Mittelstand selbst umgesetzt – nicht nur darüber gelesen.
• Wirkung, die bleibt: Transferbausteine und Follow-ups sorgen dafür, dass Gelerntes im Arbeitsalltag ankommt.
• Individuell zugeschnitten: Jedes Training passen wir an eure Ziele, eure Branche und eure Teamgröße an – remote oder inhouse bei euch vor Ort.
• Zukunftsthemen im Fokus: Von KI im Arbeitsalltag über Shared Leadership bis zu psychologischer Sicherheit.
• Seit über zwölf Jahren: New-Work-Praxis in Genossenschaft, Mittelstand und öffentlicher Verwaltung.

Für wen wir arbeiten

• Personalentwicklung und HR: Ihr sucht Formate, die im Weiterbildungsprogramm nicht nur gut aussehen, sondern messbar etwas verändern.
• Führungskräfte und Team-Leads: Ihr wollt euer Team durch Veränderung führen, ohne dabei selbst auszubrennen.
• Geschäftsführung: Ihr braucht eine Organisation, die schneller lernt als der Markt sich dreht.

Die meisten Formate funktionieren sowohl für ein einzelnes Team als auch als Programm über mehrere Abteilungen. Was zu euch passt, klären wir im Erstgespräch.

Welches Training passt zu euch?

Unsere fünf Trainingsfelder

Fünf Felder, über 40 Trainings. Alle sind einzeln buchbar und lassen sich zu einer Lernreise kombinieren. Hier findest du die Formate, die am häufigsten den Anfang machen – die vollständige Liste steht jeweils auf der Übersichtsseite des Feldes.

Leadership

Führung, die trägt: in hybriden Teams, in Veränderung und ohne formale Weisungsbefugnis.

• Future Leadership: Was Führung in einer Arbeitswelt braucht, die sich schneller ändert als jedes Organigramm.
• Führen mit Shared Leadership: Verantwortung im Team verteilen, ohne dass sie zwischen den Stühlen liegen bleibt.
• Psychologische Sicherheit im Team: Die Voraussetzung dafür, dass Menschen Fehler und Zweifel überhaupt aussprechen.
• Veränderungen wirksam begleiten: Der Werkzeugkoffer für Führungskräfte im laufenden Change.

Kultur & Kommunikation

Wie im Team gesprochen wird, entscheidet darüber, was im Team möglich ist.

• Start New Work: Der gemeinsame Einstieg: Wo steht ihr, was wollt ihr verändern, womit fangt ihr an?
• Kommunikation II: Feedback Training: Feedback geben, das ankommt, und Feedback annehmen, ohne sich zu verteidigen.
• Widerstände im Change überwinden: Widerstand als Information lesen statt als Störung bekämpfen.
• Team Performance Tag: Ein Tag, an dem das Team an sich selbst arbeitet – mit klarem Ergebnis.

Agile Zusammenarbeit

Agile Methoden nicht als Selbstzweck, sondern als Antwort auf konkrete Probleme in der Zusammenarbeit.

• Agile Basics: Werte, Prinzipien und Praktiken – und wann Agilität nicht die richtige Antwort ist.
• Agiles Projektmanagement mit Scrum: Rollen, Artefakte und Events sauber aufgesetzt statt halb übernommen.
• Kanban Einführung: Der pragmatische Einstieg: sichtbar machen, begrenzen, verbessern.

Vertiefung ohne Training: unser Themenbereich Agiles Arbeiten.

Digitalisierung & KI

KI verstehen, sinnvoll einsetzen und im Team verbindlich regeln – ohne Hype und ohne Panik.

• KI Basics: Effektiv arbeiten mit ChatGPT oder Copilot: Wie die Modelle funktionieren, was gute Prompts ausmacht, wo die Grenzen liegen.
• EU AI Act Schulung: KI-Kompetenz nach Artikel 4 – kompakt und nachweisbar.
• Microsoft 365 Copilot im Arbeitsalltag: Für alle, bei denen Microsoft 365 ohnehin schon läuft.
• Digitale Selbstorganisation: Outlook, OneNote und To Do als System statt als drei offene Fenster.

Vertiefung ohne Training: unser Themenbereich Digitalisierung & KI.

Strategie & OKR

Von der Absichtserklärung zur Fokussierung, die im Quartal tatsächlich trägt.

• Strategy Lab: Strategien entwickeln, testen und in die Umsetzung bringen.
• Future Recruiting Workshop: Wie ihr Menschen gewinnt, wenn Stellenanzeigen allein nicht mehr reichen.

Vertiefung ohne Training: unser Themenbereich OKR – inklusive Canvas, Cheat-Sheet und Beispielen.

Noch unsicher, was passt?

Das ist der Normalfall. Die wenigsten Anfragen starten mit einem fertigen Trainingstitel – sie starten mit einer Beobachtung: Meetings dauern zu lang, das neue Team findet nicht zusammen, KI wird heimlich genutzt.

Genau da setzen wir an. Im kostenlosen Erstgespräch schauen wir gemeinsam auf die Situation und sagen ehrlich, ob ein Training die richtige Antwort ist – oder etwas anderes.

• Alle Trainings im Überblick: Der vollständige Katalog über alle fünf Felder.
• KI-Schulungen für Unternehmen: Wenn KI-Kompetenz euer erstes Thema ist.

Drei Trainings, die besonders oft den Anfang machen

Wenn Organisationen bei uns starten, ist es meistens eines dieser drei. Nicht weil sie die anspruchsvollsten wären, sondern weil sie die Fragen beantworten, die zuerst auf dem Tisch liegen.

Start New Work

Der gemeinsame Ausgangspunkt. Ihr klärt, was New Work für euch konkret bedeutet, wo ihr heute steht und an welchen zwei bis drei Stellen sich eine Veränderung wirklich lohnt. Am Ende steht kein Manifest, sondern eine Liste mit Namen und Terminen dahinter.

Passend für: Teams und Bereiche, die viel diskutieren und wenig entscheiden.

Future Leadership

Führen in einer Arbeitswelt, in der Anweisung nicht mehr trägt: hybride Teams, wechselnde Rollen, Menschen, die Sinn einfordern. Ihr arbeitet an eurem eigenen Führungsverständnis und an den Situationen, die euch gerade tatsächlich beschäftigen.

Passend für: Führungskräfte, die merken, dass ihr gewohntes Repertoire nicht mehr reicht.

KI Basics

Effektiv arbeiten mit ChatGPT oder Copilot. An einem Tag versteht ihr, wie die Modelle funktionieren, warum der Kontext über die Qualität entscheidet und wo die Grenzen liegen. Mit Übungen an euren eigenen Aufgaben, nicht an Beispielen aus der Broschüre.

Passend für: Teams, in denen KI längst genutzt wird – nur unsystematisch.

Vor dem Training und nach dem Training

Ein Trainingstag verändert wenig, wenn er allein steht. Deshalb geben wir alles, was wir an Modellen und Werkzeugen nutzen, offen weiter – vor der Buchung zur Orientierung, nach dem Training zur Verankerung. Zwei Anlaufstellen sind dafür besonders nützlich.

Das New Work Spielfeld

New Work ist ein großer Begriff und deshalb schwer zu bearbeiten. Unser Spielfeld zerlegt ihn in sechs Bereiche, die zusammenhängen: von Führung und Struktur bis zu Räumen und Werkzeugen. Das macht sichtbar, an welcher Stelle bei euch der Hebel liegt – und welches Training dort ansetzt.

Viele Teams nutzen das Spielfeld als Landkarte für das Erstgespräch: erst markieren, wo es drückt, dann über Formate reden.

• New Work Spielfeld: Die sechs Bereiche im Überblick.
• New Work Landkarte: Begriffe und Zusammenhänge sortiert.
• New Work Team Canvas: Der Canvas für die Arbeit im eigenen Team.

Die New Work Tools

Über die Jahre sind in der Arbeit mit Kundinnen und Kunden viele Werkzeuge entstanden: Selbsttests für die Standortbestimmung und Rechner, die verborgene Kosten sichtbar machen. Alle frei nutzbar, ohne Anmeldung.

Ein Check vor dem Training schärft die Auftragsklärung. Derselbe Check ein halbes Jahr später zeigt, ob sich etwas bewegt hat.

• Team Performance Check: Wo steht eure Zusammenarbeit gerade?
• Agile Mindset Check: Wie agil ist eure Haltung – jenseits der Methoden?
• KI-Reifegrad-Check: Zwölf Aussagen zu digitalen Grundlagen, KI-Nutzung, Spielregeln und Kompetenz.
• Meetingkosten-Rechner: Was eure Besprechungskultur tatsächlich kostet.

So läuft die Zusammenarbeit

1. Kostenloses Erstgespräch. Dreißig Minuten, in denen ihr erzählt und wir zuhören. Wir sagen ehrlich, ob wir die Richtigen sind.
2. Konzept und Angebot. Ihr bekommt einen konkreten Vorschlag mit Ablauf, Dauer, Methoden und Preis – zugeschnitten auf eure Situation.
3. Das Training. Remote über Teams oder inhouse bei euch vor Ort. Interaktiv, mit Übungen an euren echten Fällen.
4. Transfer und Follow-up. Transferaufgaben, Materialien und auf Wunsch ein Follow-up-Termin, damit das Gelernte nicht im Ordner verschwindet.

Häufige Fragen zu unseren New Work Trainings

Was sind New Work Trainings?

New Work Trainings vermitteln moderne Arbeits-, Führungs- und Zusammenarbeitskompetenzen – von agilen Methoden über wirksame Kommunikation und Leadership bis zu Digitalisierung und KI. Ziel ist nicht Wissen auf Vorrat, sondern Verhalten und Muster, die im Arbeitsalltag wirklich ankommen.

Für wen eignen sich die Trainings?

Für Unternehmen, Verbände und Organisationen – konkret für Personalentwicklung und HR, für Führungskräfte und Team-Leads sowie für die Geschäftsführung. Die meisten Formate sind sowohl für einzelne Teams als auch unternehmensweit einsetzbar.

Finden die Trainings inhouse oder remote statt?

Beides. Wir führen Trainings als Live-Online-Format via Teams oder als Inhouse-Training bei euch vor Ort durch – je nachdem, was besser zu eurem Team und euren Zielen passt.

Wie lange dauert ein Training?

Das hängt vom Thema ab: von kompakten 3-Stunden-Formaten (z. B. KI-Kompetenz nach EU AI Act) über eintägige Trainings bis zu mehrtägigen Programmen und ganzen Lernreisen. Dauer und Tiefe stimmen wir im Erstgespräch ab.

Was kostet ein Inhouse-Training?

Die Investition richtet sich nach Format, Dauer und Gruppengröße. Als Inhouse-Training rechnet es sich pro Kopf meist deutlich günstiger als offene Seminare – und ist inhaltlich passgenauer. Ein konkretes Angebot erhaltet ihr nach dem kostenlosen Erstgespräch.

Bietet ihr auch KI-Schulungen nach EU AI Act an?

Ja. Wir bieten praxisnahe KI-Kompetenz-Trainings, die die Anforderungen aus Artikel 4 des EU AI Act adressieren, sowie Trainings zu ChatGPT, Microsoft Copilot und produktivem Prompting.

Wie schnell können wir starten?

Nach dem Erstgespräch erhaltet ihr zeitnah ein Konzept und einen Terminvorschlag. Termine sind flexibel – auch kurzfristige Starts sind je nach Verfügbarkeit möglich.