Dein New Work Spielfeld

Was hat New Work mit unserem Spielfeld zu tun?

Wenn wir New Work in einem Satz erklären müssten, würden wir es folgendermaßen beschreiben:

Bei New Work geht es darum, die Leistung eines Unternehmens auf einer nachhaltigen Art und Weise zu erhöhen und gleichzeitig die Gesundheit der Mitarbeiter*innen auf allen Ebenen zu fördern.

Wie soll das gehen? Zu diesem Zweck haben wir unser New Work Spielfeld entworfen.

Das Spielfeld dient dazu, den Begriff New Work greifbarer zu gestalten und mögliche Ansatzpunkte aufzuzeigen, um New Work im eigenen Unternehmen voranzutreiben.

Das New Work Spielfeld

Das Spielfeld besteht aus sechs Bereichen, die alle miteinander verbunden sind:

Purpose & OKR

Um sich in der neuen Arbeitswelt zurechtzufinden, müssen wir uns fragen:

Wofür benötigt uns die Welt?
Wie können wir einen echten Beitrag leisten?

Das ist keine Frage für oberflächliche Marketing-Strategien. Es geht darum, den fundamentalen Sinn und Zweck unseres Unternehmens zu finden. Wie sieht unser Beitrag zur Gesellschaft aus? Und wie verfolgen wir strategische Ziele, um diesen Beitrag leisten zu können?

Selbstorganisation

Unsere Organisation muss produktiver und anpassungsfähiger werden als je zuvor.

Um das zu erreichen, benötigen wir keine Blaupause. Es geht vielmehr darum, herauszufinden, was unsere Organisation und Zusammenarbeit wirklich benötigen.

Wie können wir Selbstbestimmung und Eigenverantwortung fördern, um unsere Teams und Prozesse agiler zu gestalten?

Kultur

Eine vertrauensvolle Kultur ist die Basis für eine erfolgreiche Transformation.

Dafür müssen wir den Mut haben, uns ständig weiterzuentwickeln. Es geht nicht darum, Obstkörbe oder Kickertische aufzustellen – das ist nur Dekoration. Unsere Kultur muss echt sein, aus dem Kern des Unternehmens heraus entstehen.

Wie können wir uns jeden Tag aufs Neue verbessern und uns auf gemeinsame Werte und Visionen einigen?

Führung

Brauchen wir noch Teamleiter?

Oder benötigen wir stattdessen »New Work Leader«, die Gestalter statt Verwalter sind und unseren Wandel hin zu einer neuen Arbeitswelt begleiten? Führung muss ganzheitlich neu gedacht und erlebt werden, anstelle von alten Hierarchien und starren Strukturen.

Wie können wir unseren Führungsstil anpassen und unseren Angestellten mehr Freiheiten und Verantwortung zugestehen, um gemeinsam erfolgreich zu sein?

Workplace

Ein kreativer und produktiver Arbeitsplatz ist nicht nur eine Frage von Design und Möbeln.

Es geht darum, den Menschen in der Arbeitswelt Raum zur Entfaltung zu bieten – sei es im Büro, im Café oder zu Hause. Unsere Arbeitsumgebung muss flexibel sein und den individuellen Bedürfnissen unserer Mitarbeiter entsprechen.

Wie können wir ein Arbeitsumfeld schaffen, das uns nicht nur gut meint, sondern uns auch gut fühlen lässt?

Tools

Digitale Werkzeuge und Anwendungen können uns helfen, unsere Arbeit effizienter zu gestalten.
Wenn wir sie richtig einsetzen.

Wir müssen uns bewusst machen, dass Technologie kein Allheilmittel ist, das unsere Probleme automatisch löst. Anstelle, in Aktionismus zu verfallen, sollten wir uns auf lohnenswerte Tools fokussieren, die zu unserer Arbeitsweise passen und unser Team schneller wachsen lassen.

Aber wie finden wir solche Tools und wie setzen wir sie sinnvoll ein?

Zusammenfassung

New Work ist ein großes und vielschichtiges Thema.

Das New Work Spielfeld zeigt uns, wie wir dieses komplexe Zukunftsthema in greifbare Handlungsfelder unterteilen und sie individuell auf unsere Organisation anwenden können. Nur so können wir eine offene, vertrauensvolle Kultur schaffen, die Raum für Kreativität und Potenzialentfaltung lässt.