New Work ist kein Kickertisch und auch nicht einfach Homeoffice. Es geht um die Frage, wie dein Unternehmen so arbeitet, dass es leistungsfähig bleibt und die Menschen darin gesund, motiviert und wirksam sind.
Mit unserem New Work Spielfeld bekommst du das Gesamtbild: was New Work für uns bedeutet, aus welchen sechs Themenfeldern es besteht und wo du am besten einsteigst.
New Work heißt, die Leistung eines Unternehmens dauerhaft zu steigern und gleichzeitig die Gesundheit und Motivation der Menschen auf allen Ebenen zu stärken.
Beides gehört zusammen. Wer nur auf Leistung schaut, verbrennt Menschen. Wer nur auf Wohlfühlen schaut, verliert seine Wettbewerbsfähigkeit. New Work sucht die Arbeitsweise, die beides möglich macht.
Der Begriff geht auf den Sozialphilosophen Frithjof Bergmann zurück, der ab den 1970er-Jahren nach einer Arbeit suchte, die Menschen „wirklich, wirklich wollen“. Heute steht New Work für einen sehr praktischen Umbau: wie Ziele gesetzt, Teams geführt, Entscheidungen getroffen, Räume genutzt und Werkzeuge eingesetzt werden.
Damit New Work greifbar wird, haben wir das New Work Spielfeld entwickelt. Es teilt New Work in sechs Themenfelder auf, die miteinander verbunden sind. Jedes beantwortet eine eigene Leitfrage. Und zu jedem gibt es einen eigenen Themenbereich mit Grundlagen, Toolkit und Beratung.
Viele Teams nutzen das Spielfeld als Landkarte für den Einstieg: Erst markieren, wo es gerade hakt, dann gezielt dort ansetzen.
Wofür sind wir da – und was ist jetzt wichtig?
Ohne klare Richtung wird jede Selbstorganisation zum Blindflug. Hier geht es um Purpose, Vision und Strategie – und darum, sie mit Objectives & Key Results in den Alltag zu übersetzen.
Zu Strategie & OKRWie arbeiten wir wirksam zusammen?
Agilität funktioniert auch außerhalb der IT. Scrum, Kanban, Retrospektiven und Selbstorganisation helfen Teams, schneller zu lernen und bessere Ergebnisse zu liefern.
Zu Agiles ArbeitenWas prägt unser Miteinander wirklich?
Kultur ist das, was passiert, wenn niemand hinschaut. Hier geht es darum, Kultur sichtbar zu machen, ehrlich einzuschätzen und gezielt weiterzuentwickeln.
Zu UnternehmenskulturWie führen wir, wenn sich vieles bewegt?
Führung verschiebt sich vom Anweisen zum Ermöglichen. Hier findest du, was moderne Führung im Alltag bedeutet – vom Führen auf Distanz bis zu Shared Leadership.
Zu LeadershipWo und wann arbeiten wir am besten?
Der Arbeitsplatz folgt der Arbeit – nicht umgekehrt. Hier geht es um Bürokonzepte, Arbeitszeitmodelle und Spielregeln für mobiles und hybrides Arbeiten.
Zu WorkplaceWomit arbeiten wir – und wie gut?
Tools und KI entlasten nur, wenn Prozesse, Regeln und Kompetenz mitwachsen. Hier findest du Grundlagen, Anwendungsfälle und Trainings – ohne Hype.
Zu Digitalisierung & KIDie meisten Veränderungen scheitern nicht an einem einzelnen Feld, sondern an den Übergängen dazwischen. Drei typische Beispiele aus unserer Praxis:
Die Ziele sind sauber formuliert, aber Führungskräfte steuern weiter über Einzelanweisungen. Nach zwei Zyklen ist das Zielsystem nur noch Pflichtübung.
Die Fläche ist offen und modern, doch niemand traut sich, Spielregeln einzufordern. Am Ende bleiben die Leute lieber zu Hause.
Jeder nutzt ein anderes Tool, keiner spricht darüber. Statt Entlastung entsteht Schatten-KI – mit offenen Fragen zu Datenschutz und Qualität.
Du musst nicht alle sechs Felder gleichzeitig angehen. Starte dort, wo es gerade am meisten drückt. Das Gesamtbild behalten wir dabei trotzdem im Blick, denn jedes Feld wirkt auf die anderen.
Du bist unsicher, wo der größte Hebel liegt? Im kostenlosen New Work Espresso schauen wir in 20 Minuten gemeinsam drauf.
Kostenlosen New Work Espresso buchenNew Work ist das Buzzword der Stunde. Doch was genau steckt dahinter und wie nähere ich mich dem Thema? Wie stärke ich die Eigenverantwortung in meiner Organisation und in meinem Team? Was gibt uns Orientierung und schweißt uns zusammen?
Das New Work Team Canvas ist aus den Erfahrungen des NEW WORK HUB entstanden. Unser Ziel ist es, dir und deinem Team ein praktisch nutzbares Tool an die Hand zu geben, um direkt in die Neue Arbeitswelt zu starten.
Team Canvas ansehenNew Work beschreibt Arbeitsweisen, die die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens dauerhaft steigern und gleichzeitig Gesundheit und Motivation der Menschen stärken. Dazu gehören klare Ziele, moderne Führung, eine tragfähige Kultur, agile Zusammenarbeit, passende Arbeitsorte und Arbeitszeiten sowie sinnvoll eingesetzte digitale Werkzeuge.
Nein. Mobiles Arbeiten ist ein Baustein im Themenfeld Workplace. Ob es funktioniert, hängt an Führung, Kultur und klaren Spielregeln, also an den anderen Feldern.
Für Unternehmen jeder Größe und Branche, vom Handwerksbetrieb über die Verwaltung bis zum Konzern. Entscheidend ist nicht die Branche, sondern der konkrete Engpass, an dem du ansetzt.
Mit dem Feld, in dem der Leidensdruck am größten ist. Ein kleiner, sichtbarer Erfolg dort schafft die Akzeptanz für die nächsten Schritte.
Ja. Kleine und mittlere Unternehmen können über das INQA-Coaching des Bundes bis zu 80 Prozent der Beratungskosten gefördert bekommen. Der NEW WORK HUB ist autorisierter INQA-Coach. Mehr zum INQA-Coaching
Wir machen modernes Arbeiten endlich zu eurem Alltag
