Wir machen modernes Arbeiten endlich zu eurem Alltag
Die richtige Basis für ein leistungsfähiges Miteinander.
Die neue Arbeitswelt besteht aus mehr als einer 50% Home-Office-Regelung und frischem Obst für Mitarbeiter:innen. In unseren Trainings zeigen wir die unterschiedlichen Facetten auf und schauen, wie sie euch als Unternehmen weiterbringen.
Kurzbeschreibung:
Die eigene Widerstandskraft gegenüber Belastungen steigern, Stress und Arbeitsanforderungen bewältigen – mit Resilienz und wirksamem Stressmanagement zu einem gesunden und entspannten Arbeitsleben.
Für wen: Führungskräfte und Mitarbeitende, die Resilienz- und Stresskompetenz aufbauen und stärken wollen.
Dauer: 2 Tage
Mehr über Resilienz & Stressmanagement erfahrenKurzbeschreibung:
Konflikte kosten Zeit, Energie und Nerven – doch nicht der Konflikt ist das Problem, sondern der Umgang damit. Du lernst, Konflikte früh zu erkennen, klärende Gespräche zu führen und eine gesunde Konfliktkultur aufzubauen.
Für wen: Führungskräfte und Teams, die Konflikte konstruktiv statt vermeidend klären wollen.
Dauer: 2 Tage
Mehr über Konfliktmanagement erfahrenKurzbeschreibung:
Steigende Belastung fordert ihren Tribut – Resilienz hilft, gesund damit umzugehen. Dieses Training stärkt die mentale Gesundheit im ganzen Team: Warnsignale erkennen, gesunde Routinen entwickeln und verbindliche Vereinbarungen treffen.
Für wen: Teams und Führungskräfte, die widerstandsfähiger und gesünder zusammenarbeiten wollen.
Dauer: 1 Tag
Mehr über Resilienz & mentale Gesundheit erfahrenKurzbeschreibung:
Endlich zu einem echten Team werden – statt nur eins zu sein? Wir widmen uns einen Tag lang ausschließlich euch und eurer Zusammenarbeit. Ihr schärft eure gemeinsame Ausrichtung, reflektiert eure Kollaboration und stärkt Vertrauen und Verständnis. Mit spielerischen Methoden und praktischen Tools entwickelt ihr ein motivierendes Zielbild für eure Zukunft – und vereinbart konkrete Spielregeln, die euren Alltag leichter machen.
Für wen: Teams in Veränderungsprozessen oder neu gegründete Teams.
Dauer: 1 Tag
Mehr über den Team Performance Tag erfahrenKurzbeschreibung:
Wer New Work einführen will, braucht eine fundierte Standortbestimmung. Dieses Training bietet einen strukturierten Einstieg: Von der Analyse bestehender Strukturen und Kultur bis hin zur Formulierung eines konkreten Zielbildes. Gemeinsam leiten wir erste Handlungsschritte ab – maßgeschneidert auf den Kontext Eures Unternehmens.
Für wen: Führungskräfte, HR-Teams und Transformationsverantwortliche.
Dauer: 2 Tage
Mehr über Start New Work erfahrenKurzbeschreibung:
Kommunikation ist die Basis für eine erfolgreiche Zusammenarbeit – wenn dabei bestimmte Grundlagen und Prinzipien beachtet werden. Dieses Training behandelt genau diese Grundlagen sowie ihre praktische Anwendung im Arbeitsalltag und liefert so alles, was es braucht, um die eigene Interaktionsqualität zu verbessern und Missverständnisse zu vermeiden.
Für wen: Alle Mitarbeiter:innen mit oder ohne Führungsverantwortung.
Dauer: 1 Tag
Mehr über die Basics der Interaktion erfahrenKurzbeschreibung:
Feedback ist der Schlüssel zu Entwicklung und Vertrauen – wenn es richtig eingesetzt wird. In diesem kompakten Training setzen sich Teilnehmende mit Feedback-Kultur auseinander, lernen praxiserprobte Modelle kennen und erproben diese in realitätsnahen Situationen. Ziel ist es, eine offene, konstruktive Feedbackpraxis im Alltag zu verankern.
Für wen: Alle Mitarbeiter:innen mit oder ohne Führungsverantwortung.
Dauer: 1 Tag
Mehr über das Feedback Training erfahrenKurzbeschreibung:
Auch in herausfordernden Gesprächen empathisch auf Gesprächspartner:innen einzugehen und eine Atmosphäre der wertschätzenden Anerkennung zu schaffen, erfordert viel Übung und einiges an Know-How. In diesem Training reflektieren die Teilnehmenden ihren eigenen Kommunikationsstil und praktizieren und verinnerlichen die Haltung sowie konkrete Techniken der empathischen, personenzentrierten Gesprächsführung.
Für wen: Alle Mitarbeiter:innen mit oder ohne Führungsverantwortung.
Dauer: 1 Tag
Mehr über Personenzentrierte Gesprächsführung erfahrenKurzbeschreibung:
Veränderung geht in den meisten Fällen mit Widerständen einher – doch wie damit umgehen? In diesem Training erlernen die Teilnehmenden die Grundprinzipien eines kollaborativen, nicht-direktiven Beratungsstils, der speziell dafür entwickelt wurde, Ambivalenzen gegenüber Veränderungen zu erforschen, anzuerkennen und aufzulösen, um so Mut und Veränderungsmotivation zu stärken und Widerstände im Change zu überwinden.
Für wen: Führungskräfte, Teamleitungen und andere Change Agents, die Veränderung begleiten und unterstützen möchten.
Dauer: 1 Tag
Mehr über das Training zu Widerständen im Change erfahrenKurzbeschreibung:
New Work lebt von Selbstständigkeit und eigenverantwortlichem Handeln. In diesem Training lernt ihr, wie Teams mehr Verantwortung übernehmen, eigenständig Entscheidungen treffen und dafür einstehen – und wie Führungskräfte den Rahmen schaffen, der das möglich macht.
Für wen: Teams und Führungskräfte, die Ownership und Selbststeuerung im Team stärken wollen.
Dauer: 1 Tag
Mehr über Stärkung der Eigenverantworung im Team erfahrenKurzbeschreibung:
Diese virtuelle Lernreise vermittelt Schritt für Schritt zentrale Konzepte und Praktiken von New Work – flexibel integrierbar in den Arbeitsalltag. Die Teilnehmenden arbeiten an realen Herausforderungen, reflektieren ihre Arbeitsweise und gestalten Veränderungen im eigenen Team. Ideal für Teams, die sich iterativ und praxisnah mit moderner Zusammenarbeit auseinandersetzen wollen.
Für wen: Teams und Mitarbeitende, die sich für neue Arbeitsweisen interessieren.
Dauer: 6×½ Tage
Mehr über die New Work Learning Journey erfahrenKurzbeschreibung:
Was macht ein High Performing Team aus – und wie wird man eins? Dieses Training führt in die zentralen Merkmale leistungsstarker Teams ein: Vertrauen, Klarheit, psychologische Sicherheit und gemeinsame Zielorientierung. Führungskräfte analysieren ihr Team, identifizieren Entwicklungspotenziale und leiten konkrete Maßnahmen zur Verbesserung ab.
Für wen: Führungskräfte und Teamleitungen mit Verantwortung für Teamdynamik.
Dauer: 3 Tage
Mehr über High Performning Teams erfahrenKurzbeschreibung:
Die meisten Projektprobleme sind Kommunikationsprobleme. Du lernst, in Projekten so zu kommunizieren, dass Botschaften ankommen, Erwartungen klar sind und alle an einem Strang ziehen – auch in schwierigen Situationen.
Für wen: Projektleiter:innen, Teammitglieder und Fachkräfte, die in Projekten kommunizieren und abstimmen.
Dauer: 1 Tag
Mehr über Projektkommunikation erfahren
Zu allem, was in diesen Trainings vorkommt, findest Du im Bereich Unternehmenskultur ausführliche Grundlagen, Methoden und Impulse zum Vertiefen.
Zum Bereich UnternehmenskulturVereinbare ein kostenloses Gespräch und finde heraus, welches Training zu euch passt – und wie eure Organisation wirksamer wird.
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