Agile Trainings für dein Unternehmen

Agilität funktioniert auch außerhalb von Software und sorgt für bessere Ergebnisse.

Agile Arbeitsweisen sind schon lange nicht mehr nur für Software-Projekte aktuell. Unsere agilen Trainings rund um das Thema Selbstorganisation zeigen dir Wege, diese Methoden auch für euer Team zu adaptieren und so begeisterte Kunden zu gewinnen.

Agile Basics

Kurzbeschreibung:
Was bedeutet Agilität wirklich – und wie lässt sie sich konkret umsetzen? In diesem Grundlagen-Training lernen Teilnehmende die zentralen Werte, Prinzipien und Konzepte agilen Arbeitens kennen. Dabei stehen bekannte Frameworks wie Scrum und Kanban im Fokus. Durch praxisnahe Übungen werden agile Methoden direkt erfahrbar – für einen fundierten Einstieg in die agile Welt.

Für wen: Alle, die Agilität verstehen und erste Erfahrungen mit agilen Arbeitsweisen sammeln möchten.

Dauer: 2 Tage

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Agiles Projektmanagement mit Scrum

Kurzbeschreibung:
Was unterscheidet klassische Projektplanung von agilen Ansätzen – und wie funktioniert Scrum im Detail? Dieses Training vermittelt umfassendes Wissen über das Scrum-Framework: von Rollen über Events bis hin zu Artefakten. Die Teilnehmenden lernen, agile Projekte strukturiert und zielgerichtet umzusetzen – und wie sie Scrum als lebendiges System wirksam einsetzen.

Für wen: Alle, die agiles Projektmanagement mit Scrum verstehen und anwenden möchten.

Dauer: 3 Tage

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Kanban Einführung

Kurzbeschreibung:
Kanban bietet einen flexiblen, visuellen Einstieg in agiles Arbeiten. In diesem Training werden die Prinzipien und Praktiken von Kanban vermittelt – von der Visualisierung des Workflows über das Limitieren paralleler Aufgaben bis hin zur kontinuierlichen Verbesserung. Das Ziel: Prozesse transparenter und effizienter gestalten – ohne starre Vorgaben.

Für wen: Manager:innen und Führungskräfte, die agile Prinzipien in bestehende Abläufe integrieren möchten.

Dauer: 2 Tage

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Scrum Master für Fortgeschrittene

Kurzbeschreibung:
Scrum Master sind mehr als Prozessbegleiter – sie sind Veränderungsagenten. In diesem Aufbautraining reflektieren die Teilnehmenden ihre Haltung, stärken ihre Wirkung und vertiefen ihre Fähigkeiten zur Förderung von Selbstorganisation. Im Mittelpunkt stehen die Rolle als Coach, Moderator:in und Impulsgeber:in sowie der Umgang mit Herausforderungen im agilen Alltag.

Für wen: Mitarbeitende mit Scrum-Erfahrung, die ihre Rolle als Scrum Master weiterentwickeln möchten.

Dauer: 3 Tage

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Scrum-Zertifizierungsvorbereitung: PSM I & PSPO I

Kurzbeschreibung:
Ob als Scrum Master oder Product Owner – wer im agilen Umfeld Verantwortung übernimmt, braucht ein fundiertes Rollenverständnis und eine starke methodische Basis. Dieses Training bereitet gezielt auf die anerkannten Zertifizierungen PSM I und PSPO I vor – mit kompaktem Theorie-Input, praxisnahen Beispielen und konkreten Prüfungstipps.

Für wen: Scrum Master, Product Owner und agile Rollen, die sich professionell zertifizieren lassen wollen.

Dauer: 2 Tage

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Projekte erfolgreich starten

Kurzbeschreibung:
Ein guter Projektstart entscheidet über den Projekterfolg. In diesem kompakten Training machst du aus einer ersten Idee einen klaren, tragfähigen Projektauftrag – mit Zielen, Scope, Stakeholdern und Rahmen, die alle teilen.

Für wen: Alle, die Projekte initiieren oder leiten – Projektleiter:innen, Fach- und Führungskräfte sowie Teammitglieder.

Dauer: 1 Tag

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Projektsteuerung kompakt

Kurzbeschreibung:
Zwischen Terminen, Aufgaben und Risiken verlieren Projekte schnell den roten Faden. Du lernst, dein Projekt souverän zu steuern – mit einfachen Werkzeugen, die Termine, Fortschritt und Risiken im Griff halten.

Für wen: Projektleiter:innen und Fach- oder Führungskräfte, die Projekte steuern oder verantworten.

Dauer: 1 Tag

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Agiles Arbeiten zum Nachlesen

Zu allem, was in diesen Trainings vorkommt, findest Du im Bereich Agiles Arbeiten ausführliche Grundlagen, Methoden für den Alltag und Impulse zum Vertiefen.

Zum Bereich Agiles Arbeiten

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