Wir machen modernes Arbeiten endlich zu eurem Alltag
Orientierung schaffen – Ziele gemeinsam erreichen
In Zeiten dynamischer Märkte und ständiger Veränderung sind klare Strategien und wirksame Zielsysteme entscheidend. Unsere Trainings im Bereich Strategie & OKR unterstützen Führungskräfte und Mitarbeitende dabei, strategisch zu denken, gemeinsam Ausrichtung zu schaffen und Verantwortung wirksam zu teilen. Ob klassische Strategieentwicklung oder moderne Frameworks wie OKR – im Mittelpunkt steht die Umsetzung: verständlich, motivierend und alltagstauglich.
Kurzbeschreibung:
Strategieentwicklung ist Chefsache – aber selten Handwerk, das man gelernt hat. Im Strategy Lab durchläufst du den kompletten Strategieprozess: von der Analyse über die Optionen bis zur umsetzbaren Strategie – entwickelt an deiner realen Geschäftsstrategie.
Für wen: Führungskräfte und Verantwortliche, die eigene Geschäftsstrategien entwickeln und umsetzbar machen wollen.
Dauer: 2 Tage
Mehr über Strategien entwickeln erfahrenKurzbeschreibung:
Wie verändert KI die Strategiearbeit? Im Strategy Lab AI nutzt du generative KI-Tools wie ChatGPT, Claude und Copilot gezielt für Analyse, Ideengenerierung und Entscheidungsvorbereitung. KI wird zum Denkpartner – am Ende steht ein konkreter Transferplan.
Für wen: Strategieverantwortliche und Führungskräfte, die ihre Strategiearbeit mit KI beschleunigen wollen.
Dauer: 1 Tag
Mehr über Strategy Lab AI erfahrenKurzbeschreibung:
Viele Strategien scheitern nicht an der Idee, sondern an der Umsetzung. In diesem Training übersetzt du die Strategie deines Bereichs Schritt für Schritt in eine klare Roadmap und messbare Ziele – anhand deiner realen Ausgangslage.
Für wen: Führungskräfte und Bereichsverantwortliche, die Strategie in eine umsetzbare Roadmap überführen wollen.
Dauer: 1 Tag
Mehr über die Strategie-Roadmap erfahrenKurzbeschreibung:
Teams, die ihren Zweck kennen, arbeiten motivierter und treffen bessere Entscheidungen. Im Purpose Workshop erarbeitet ihr als Führungskraft und Team gemeinsam, wofür ihr da seid – und wie dieser Purpose euren Alltag und eure Prioritäten prägt.
Für wen: Führungskräfte mit ihrem Team, die gemeinsame Ausrichtung und mehr Identifikation schaffen wollen.
Dauer: 2 Tage
Mehr über den Purpose Workshop erfahrenKurzbeschreibung:
OKR ist eines der wirksamsten Frameworks, um Strategie umzusetzen und Organisationen auszurichten. Du verstehst, wie OKR Strategie in fokussierte Ziele übersetzt – und erarbeitest ein konkretes Vorgehen für die Einführung in deiner Organisation.
Für wen: Führungskräfte und Entscheider:innen, die OKR verstehen und die Einführung vorbereiten wollen.
Dauer: 1 Tag
Mehr über die Strategie-Umsetzung mit OKR erfahrenKurzbeschreibung:
OKR Champions halten die OKR-Praxis am Laufen: Sie begleiten Teams durch den Zyklus, moderieren Workshops und sorgen dafür, dass OKR im Alltag lebendig bleibt. In dieser Ausbildung lernst du das Framework von Grund auf, formulierst gute OKR und übst die Moderation.
Für wen: Mitarbeitende, Agile Coaches und Facilitator:innen, die die Rolle des OKR Champions übernehmen.
Dauer: 2 Tage
Mehr über die OKR Champion Ausbildung erfahrenKurzbeschreibung:
Ob dein Team gerade mit OKR startet oder du neu dazustößt – der OKR Practitioner gibt dir das Rüstzeug, um im Alltag sicher mit OKR zu arbeiten. Du lernst die Basics, erkennst gute OKR und bringst dich aktiv in Planning, Check-ins und Reviews ein.
Für wen: Alle Mitarbeitenden, die im Alltag mit OKR arbeiten und die Grundlagen sicher verstehen wollen.
Dauer: 1 Tag
Mehr über den OKR Practitioner erfahrenKurzbeschreibung:
Der OKR Set Owner verbindet Vision und Umsetzung – dafür braucht es mehr als das Framework. Du lernst, deine Rolle aktiv auszufüllen: Alignment sichern, Team-OKRs steuern und die Rolle klar vom OKR Champion abgrenzen. Geübt an deinem realen OKR-Set.
Für wen: Führungskräfte, die als OKR Set Owner benannt sind oder es werden sollen.
Dauer: 1 Tag
Mehr über Leading with OKR erfahrenKurzbeschreibung:
Wie verankert man OKR strategisch – und welche Rolle spielt die Führung dabei? In diesem Workshop setzt ihr als Geschäftsführung und Führungsteam das Zielbild und den Rahmen für OKR in eurer Organisation und klärt, wie ihr das System von oben tragt.
Für wen: Geschäftsführung und Führungsteams, die OKR strategisch in der Organisation verankern wollen.
Dauer: 1 Tag
Mehr über den OKR Execuive Workshop erfahrenKurzbeschreibung:
Recruiting verändert sich rasant – Kandidat:innen entscheiden schneller und erwarten eine persönliche, digitale und transparente Ansprache. Du lernst, wie modernes Recruiting funktioniert, wie du Active Sourcing empathisch einsetzt und die Candidate Experience spürbar verbesserst.
Für wen: Recruiter:innen, HR- und Employer-Branding-Teams sowie Fachbereiche, die im Recruiting unterstützen.
Dauer: 2 Tage
Mehr über den Future Recruiting Workshop erfahren
Zu allem, was in diesen Trainings vorkommt, findest Du im OKR-Bereich ausführliche Grundlagen, Methoden für den Alltag und Impulse zum Vertiefen.
Zum OKR-BereichVereinbare ein kostenloses Gespräch und finde heraus, welches Training zu euch passt – und wie eure Organisation wirksamer wird.
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