Widerstände im Change überwinden

Ambivalenzen erforschen, Motivation und Engagement für Veränderung stärken und so Widerstände im Change erfolgreich überwinden.

In diesem Training erlernst du die Grundprinzipien des Motivational Interviewings, eines kollaborativen, personenzentrierten Beratungsstils, der speziell dafür entwickelt wurde, Ambivalenzen gegenüber Veränderungen zu erforschen und aufzulösen sowie Mut und Motivation für Veränderung zu unterstützen.

Das Training ist praxisnah und interaktiv gestaltet. Neben den theoretischen Grundlagen, stehen erfahrungsbasierte Übungen, Reflexion des eigenen Verhaltens in Bezug auf Veränderung und möglicher Ambivalenzen gegenüber Change sowie das Ausprobieren und Einüben von Haltung, Grundprinzipien und Techniken des Motivational Interviewings im Mittelpunkt.

Du lernst dabei, wie du die Grundprinzipien dieses Ansatzes nutzen kannst, um deine Mitarbeitenden, in beratender Funktion, dabei zu unterstützen, ihre eigenen Widerstände und Ambivalenzen gegenüber notwendigen Veränderungen mit nicht-wertender Haltung zu erforschen, anzuerkennen und aufzulösen, ihre ganz individuellen Vorteile und Gründe für die Veränderung herauszuarbeiten und zu verstärken und dadurch Veränderungsmotivation und Engagement für Change zu fördern.

Inhalte

  • Change Basics: Woher kommt der Widerstand?
  • Reflexion des eigenen Verhaltens in Veränderungssituationen & möglicher Gründe für Ambivalenz gegenüber Change
  • Einführung in Motivational Interviewing als Ansatz für Umgang mit Widerständen & Reaktanz
  • Haltung, Grundprinzipien & Techniken des Motivational Interviewings
  • Ambivalenz aushalten und anerkennen: Warum die Dinge so selten schwarz oder weiß sind oder wie zwei Gegensätze trotzdem gleichzeitig wahr sein können
  • Change Talk: Gründe für Veränderung herauslocken, positive Veränderungsaussagen fördern und Veränderungsmotivation stärken
  • Change Plan: Gemeinsam konkreten Aktionsplan für Veränderung entwickeln, sobald genug Mut und Motivation vorhanden

Agenda

Vormittag

  • Check-In & Warm-Up
  • Change Basics
  • Reflexion des eigenen Verhaltens in Veränderungssituationen & möglicher Gründe von Ambivalenz gegenüber Change
  • Einführung in Motivational Interviewing als Ansatz zum Umgang mit Widerständen & Reaktanz

Nachmittag

  • Haltung, Grundprinzipien & Techniken des Motivational Interviewing inklusive praxisbezogener Anwendungsübungen
  • Ambivalenz aushalten und anerkennen
  • Change Talk
  • Change Plan

Darum solltest du mitmachen

Nach diesem Training hast du

  • Die Grundprinzipien eines Gesprächs- und Beratungsansatzes erlernt, der speziell dafür entwickelt wurde, Veränderung positiv zu begleiten und Widerstände im Change auf nicht-direktive Weise zu überwinden.
  • Ein Verständnis dafür entwickelt, warum Veränderung Widerstände und Ambivalenzen erzeugt und wie diesen begegnet werden kann.
  • Eine Auswahl konkreter Techniken parat , die du nutzen kannst, um deine Mitarbeitenden in beratender Funktion, nicht-direktiv bei der Erforschung ihrer eigenen Ambivalenzen und Widerstände gegenüber Veränderung zu unterstützen und diese aufzulösen.
  • Eine Methode erlernt, mit der du auf Ängste und Widerstände deiner Mitarbeitenden empathisch eingehen und dich ihnen zuwenden kannst, statt sie glattzubügeln oder wegzudrücken.
  • Eine Haltung und die notwendigen Skills gewonnen, mit denen du Motivation und Engagement deiner Mitarbeitenden für Veränderung fördern und so Widerstände im Change überwinden kannst

Du bist hier richtig

Wenn du…

  • Führungskraft bist, die Veränderung unterstützen, mit Widerständen im Change-Prozess respektvoll umgehen und Motivation und Engagement ihrer Mitarbeitenden für Veränderung fördern möchte.
  • Change Agent in deiner eigenen Organisation bist, der/die Veränderung aktiv vorantreiben und den dabei entstehenden Widerständen empathisch und wertschätzend begegnen will und einen Weg sucht, um diese aufzulösen.
  • eine Person in einer anderen Funktion bist, die Menschen für Veränderung begeistern und sie individuell und persönlich genau dort abholen möchte, wo sie in Bezug auf den anstehenden Change gerade stehen.

Kontakt

Das Wichtigste auf einen Blick

Dauer: 1 Tag

Format: Online oder Inhouse

Ich bin Laura und deine Ansprechpart-
nerin für das Überwinden
von Widerständen im Change.

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