Strategy Lab - Strategien entwickeln, testen & umsetzen

4.9 ⭐⭐⭐⭐⭐

Im Strategy Lab lernst du in nur 2 Tagen, wie du mit bewährten Tools und Methoden selbstständig Strategien entwickelst – und dein Team von der Analyse bis zur Umsetzung mitnimmst.

Eine gute Strategie schafft Orientierung in einer dynamischen Welt. In diesem Training lernen Führungskräfte die zentralen Bausteine moderner Strategiearbeit kennen – von der Umfeldanalyse über Zielbilder bis hin zur Entwicklung konkreter strategischer Handlungsfelder. Die Teilnehmenden erarbeiten eigene Strategien und erhalten Werkzeuge, um diese gemeinsam mit ihren Teams wirkungsvoll umzusetzen.

Das Training folgt einer iterativen, praxisnahen Struktur, die es den Teilnehmenden ermöglicht, ihre eigene Strategie Schritt für Schritt zu entwickeln oder zu schärfen.

Inhalte

Am ersten Tag stehen strategische Grundlagen, Marktveränderungen und die Anwendung bewährter Strategie-Tools im Fokus. Durch Gruppenarbeiten, Fallstudien und interaktive Übungen lernen die Teilnehmenden, Strategie-Methoden direkt anzuwenden.

Der zweite Tag dient der konkreten Strategieentwicklung und der Umsetzungsplanung. Durch die Business Model Canvas und Strategiepyramide entwickeln die Teilnehmenden eine erste Version ihrer Strategie und erarbeiten Maßnahmen zur Umsetzung sowie konkrete Schritte für den Arbeitsalltag.

Agenda

Tag 1 - Strategie verstehen & analysieren

  • Check-In & Warm-Up
  • Warum Strategie und was ist eine Gute?
  • Überblick, Umfeldanalyse & Szenario-Entwicklung
  • Von der Vision bis zum KPI
  • Check-Out

Tag 2 - Strategie entwickeln & umsetzen

  • Check-In & Recap Tag 1
  • Strategische Optionen entwickeln und entscheiden
  • Jahresziele & OKR
  • Erfolgsmessung und Change-Logik
  • Check-Out & Abschluss

Darum solltest du mitmachen

Das Warum und die Ziele der Strategieentwicklung verstehen

  • Bedeutung von Strategie für Unternehmen und Führungskräfte
  • Einfluss von Mega-Trends und Marktveränderungen erkennen

Methoden und Werkzeuge für die Strategieentwicklung anwenden

  • Den Strategie-Prozess systematisch durchlaufen
  • Strategie-Tools wie Marktanalyse, SWOT und Portfoliomodelle gezielt einsetzen

Eigene Strategien reflektieren und weiterentwickeln

  • Die eigene Unternehmens- oder Bereichsstrategie mit der Strategiepyramide analysieren
  • Geschäftsmodell-Ansätze mit der Business Model Canvas erarbeiten

Strategien erfolgreich umsetzen

  • Die Brücke von Strategie zu konkreten Maßnahmen schlagen
  • Veränderungsprozesse aktiv gestalten und verankern

Du bist hier richtig

  • Führungskräfte, die Veränderungen in ihrem Einflussbereich erfolgreich gestalten bzw. die Resilienz im Team für Veränderungen stärken wollen
  • Mitarbeitende, die Veränderungen mitgestalten wollen und eine aktive Rolle in Veränderungsprozessen einnehmen wollen
  • Personen, die von Veränderungen betroffen sind und ihren Einfluss besser verstehen und selbst besser mit der Veränderung umgehen wollen

Kontakt

Das Wichtigste auf einen Blick

Dauer: 2 Tage

Format: Online oder Inhouse

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Ich bin Sven und dein Strategie-Experte.

Wir sind der NEW WORK HUB

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