Die meisten Projektprobleme sind Kommunikationsprobleme. Unklare Absprachen, Missverständnisse und Informationslücken kosten Projekte Zeit, Nerven und Vertrauen. In diesem Training lernst du, in Projekten so zu kommunizieren, dass Botschaften ankommen, Erwartungen klar sind und alle Beteiligten an einem Strang ziehen.
In Projekten arbeiten viele Menschen mit unterschiedlichen Rollen, Interessen und Informationsständen zusammen – da sind Missverständnisse programmiert. Denn die meisten Projektprobleme entstehen nicht an der Sache, sondern an der Kommunikation darüber. Dieses Training zeigt dir, wie du Projektkommunikation bewusst gestaltest, statt sie dem Zufall zu überlassen. Du lernst, Botschaften klar und empfängerorientiert zu formulieren, die passenden Kommunikationswege und -formate zu wählen und Erwartungen aktiv zu managen. Du übst, wie du Statusinformationen wirksam aufbereitest, mit Stakeholdern souverän umgehst und schwierige Situationen – von Konflikten bis zu schlechten Nachrichten – klar und wertschätzend ansprichst. So wird Kommunikation vom Stolperstein zum Erfolgsfaktor deiner Projekte.
Klar und empfängerorientiert kommunizieren
Die gleiche Botschaft kommt bei jedem anders an. Du lernst, dich so auszudrücken, dass dein Gegenüber wirklich versteht, was gemeint ist – und Missverständnisse gar nicht erst entstehen.
Die richtigen Kanäle und Formate
Nicht jede Information gehört in jede E-Mail. Du lernst, Kommunikationswege und -formate bewusst zu wählen, damit Wichtiges ankommt und nicht in der Flut untergeht.
Erwartungen und Stakeholder managen
In Projekten treffen viele Interessen aufeinander. Du lernst, Erwartungen aktiv zu steuern und mit unterschiedlichen Stakeholdern souverän und passgenau zu kommunizieren.
Schwierige Situationen souverän meistern
Konflikte und schlechte Nachrichten gehören zu Projekten dazu. Du lernst, heikle Themen klar, ehrlich und wertschätzend anzusprechen – bevor sie eskalieren.
- Check-In & Kommunikationsfallen
Wir schauen, wo Projekte typischerweise aneinander vorbeireden.
- Klar & empfängerorientiert
Botschaften so formulieren, dass sie ankommen – und Verständnis absichern.
- Kanäle & Formate
Die richtige Kommunikation für den richtigen Anlass und verbindliche Routinen.
- Erwartungen & Stakeholder
Erwartungen aktiv steuern und unterschiedliche Interessen passgenau adressieren.
- Status & schwierige Gespräche
Wirksam berichten und heikle Themen klar und wertschätzend ansprechen.
- Transfer & Check-Out
Ihr entwickelt euer Kommunikations-Setup für das nächste Projekt.
Du kommunizierst klar und empfängerorientiert – Botschaften kommen an, wie sie gemeint sind.
Du managst Absprachen und Erwartungen aktiv, statt später überrascht zu werden.
Du sprichst Konflikte und schlechte Nachrichten klar und wertschätzend an.
Das Training richtet sich an Projektleiter:innen, Teammitglieder und Fachkräfte, die in Projekten kommunizieren und abstimmen – und ihre Wirkung im Projektalltag verbessern wollen. Vorkenntnisse sind nicht nötig.
Dauer: 1 Tag
Gruppengröße: Maximal 12 Teilnehmende für intensiven Austausch
Format: Online oder Inhouse
Ich bin Alexandra. Freiberufliche Beraterin, Trainerin und Coach für Transformation – und deine Ansprechpartnerin.
Wir machen modernes Arbeiten endlich zu eurem Alltag.
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