Kommunikation III: Personenzentrierte Gesprächsführung

Gespräche führen, in denen dein Gegenüber im Mittelpunkt steht und sich mit seiner Perspektive gehört, gesehen und von dir anerkannt fühlt – ohne Angst, bewertet zu werden.

In diesem Training lernst du, wie du dein Gegenüber zum Gesprächsmittelpunkt machst, empathisch auf ihre/seine Gefühle, Erfahrungen oder Anliegen eingehst und eine positiv-wertschätzende Gesprächsatmosphäre etablierst, die die Bedingungen schafft, in denen dein Gegenüber sich akzeptiert und angenommen fühlt und als Expert:in für ihr/sein individuelles Problem, selbst zu eigenen Lösungen kommen kann.

Das Training ist praxisnah und interaktiv gestaltet. Statt trockener Theorie stehen erfahrungsbasierte Übungen, Rollenspiele und Fallbeispiele im Mittelpunkt, damit die Teilnehmenden die personenzentrierte Haltung nach Carl Rogers und konkrete Techniken der nicht-direktiven Gesprächsführung gleich selbst ausprobieren, anwenden und verinnerlichen können.

Durch das Arbeiten in Kleingruppen mit Peer Feedback und Peer Coaching reflektierst du dein eigenes Verhalten in Gesprächssituationen, erhältst Rückmeldung zur Wirkung deiner Gesprächsführungsstrategie auf dein Gegenüber und bekommst die Chance, die neu erlernten Techniken emphatischer, nicht-direktiver Gesprächsführung direkt in echten und simulierten Gesprächssituationen einzuüben und deine Selbstsicherheit im wertschätzenden Navigieren kniffeliger Gespräche und schwieriger Interaktionen zu stärken.

Inhalte

  • Grundlagen der personenzentrierten Gesprächsführung nach Carl Rogers: Haltung & Menschenbild sowie Implikationen die sich daraus für Gesprächsverhalten ableiten
  • Direktive vs. nicht-direktive Gesprächsführung inkl. Selbsterfahrungsübungen & Reflexion des eigenen Gesprächsverhaltens
  • Techniken nicht-direktiver Gesprächsführung
  • Anwendung & Training der vorgestellten Techniken in echten und simulierten Gesprächssituationen mit Peer Feedback und Peer Coaching
  • Transfer-Tipps & Anwendungsbeispiele: In welchen Situationen ist personenzentrierte Gesprächsführung besonders sinnvoll? Wofür eignet sie sich weniger/ wo sind andere Ansätze hilfreicher?

Agenda

Vormittag

  • Check-In & Warm Up
  • Grundlagen der personenzentrierten Gesprächsführung
  • Direktive vs. nicht-direktive Gesprächsführung inklusive Selbsterfahrungsübung & Reflexion des eigenen Gesprächsverhaltens

Nachmittag

  • Techniken nicht-direktiver Gesprächsführung: Einführung, Anwendung & Training mit Peer Coaching & Peer Feedback
  • Transfer-Tipps
  • Check-Out & Abschluss

Darum solltest du mitmachen

Nach dem Training hast du

  • Verstanden und am eigenen Leib erfahren, was der Unterschied zwischen direktiver und nicht-direktiver Gesprächsführung ist und weißt, in welchen Situationen sich die beiden unterschiedlichen Stile am besten einsetzen lassen sowie, was du tun musst, um zwischen den beiden Stilen zu wechseln.

  • Einen Überblick über die Haltung und konkrete Techniken der personenzentrierten Gesprächsführung gewonnen und weißt, was du tun musst, um eine positiv-wertschätzende Gesprächsatmosphäre zu etablieren und dein Gegenüber in den Gesprächsmittelpunkt zu stellen.

  • Einen Eindruck der Wirkung deines eigenen Gesprächsverhaltens auf andere gewonnen und deine Routine sowie deine Selbstsicherheit im emphatischen Navigieren kniffeliger Gespräche und schwieriger Interaktionen gestärkt.

Du bist hier richtig

Wenn du…

  • Führungskraft bist und lernen möchtest, eine positiv-wertschätze Gesprächsatmosphäre zu kreieren und auch herausfordernde Gespräche mit deinen Mitarbeitenden so zu führen, dass sie sich mit ihren Anliegen von dir gehört, gesehen und anerkannt fühlen.
  • deinen Mitarbeitenden mit einer Haltung begegnen möchtest, die auf dem Potenzial eines jeden Einzelnen für Wachstum, Entwicklung und für das Finden eigener Lösungen basiert.
  • Gespräche führen möchtest, in denen du etwas über dein Gegenüber und ihre/seine Anliegen und individuelle Perspektive erfährst, und einen Raum schaffen willst, in dem sie/er zu eigenen Lösungen gelangen kann, ohne dass du selbst den Lösungsweg vorgibst.

Kontakt

Das Wichtigste auf einen Blick

Dauer: 1 Tag

Format: Online oder Inhouse

Ich bin Laura und deine Ansprechpart-
nerin für Personenzentrierte
Gesprächsführung.

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