GEMEINSAM
UNTERWEGS
IN EINE NEUE
ARBEITSWELT
Ab jetzt gibt es keine Ausrede mehr! Hier findest du alle unsere Anleitungen für die unterschiedlichen Meetings im OKR Prozess. Sie enthalten eine detaillierte Agenda und konkrete Schritte, die dich von der ersten bis zur letzten Minute des Meetings lenken. Also HUB geht's!
Die OKR Planung ist der erste Schritt in einen neuen Zyklus. Es dient dazu, die operativen Aktivitäten des Teams mit den strategischen Zielen der Organisation abzustimmen und die daraus resultierenden OKR zu formulieren.
----------
Der OKR Alignment Workshop hat das Ziel, auf oberster Ebene das TOP Level OKR Set zu definieren und sicherzustellen, dass alle anderen OKR Sets daran ausgerichtet sind.
----------
OKR Checks dienen der wöchentlichen Durchsprache und Überprüfung der Aufgaben, Fortschritte und Herausforderungen bei der Zielerreichung innerhalb der festgelegten OKR Sets.
Du hast noch Fragen zu OKR und möchtest dich direkt mit unserem Experten Sven austauschen?
OKR Espresso ziehenMit unserem kostenlosen fünftägigen OKR Kurs lernst du die Grundlagen der Methode und machst bereits erste Schritte in Richtung Umsetzung in deiner Organisation.
Dich erwarten:
Das OKR Review dient dem Abgleich der erreichten Ergebnisse am Ende eines Zyklus. Dabei erfolgt ein sogenanntes "Grading" der OKRs, um den Grad der Zielerreichung zu bewerten.
----------
Die OKR Retrospektive (Retro) dient der Reflexion der Zusammenarbeit im Team am Ende eines Zyklus. Ziel ist es, die Team Performance kontinuierlich zu verbessern, indem man aus Erfahrungen lernt und Anpassungen für die Zukunft vornimmt.
GEMEINSAM
UNTERWEGS
IN EINE NEUE
ARBEITSWELT