Kulturdesign

Welche Kultur braucht Ihr für die Aufgaben der nächsten Jahre? Im Kulturdesign beschreiben wir mit Euch Eure Zielkultur – nicht als Wunschliste, sondern so konkret, dass man sie im Alltag wiedererkennt.

Für wen das Angebot passt

Das Kulturdesign passt, wenn Ihr

  • wisst, wo Ihr heute steht, und nun die Richtung klären wollt,
  • eine neue Strategie habt und prüfen wollt, welche Kultur sie braucht,
  • Werte habt, die im Alltag niemand wiedererkennt,
  • vor einem größeren Umbau steht und Kultur und Struktur gemeinsam denken wollt.
Ausgedruckte Arbeitsblätter mit dem New Work Spielfeld und dem Team Canvas auf einem Tisch

Was Ihr bekommt

  • Workshops mit Geschäftsführung und gemischten Gruppen zur gewünschten Kultur
  • Die Übersetzung in wenige Prinzipien und beobachtbare Verhaltensweisen
  • Eine Prüfung Eurer Strukturen: Welche Prozesse, Freigaben und Anreize passen zur Zielkultur, welche nicht?
  • Einen Vorschlag, mit welchen Schritten Ihr beginnt
  • Auf Wunsch Sounding Boards mit Geschäftsführung, HR, Betriebsrat und Mitarbeitenden zwischen den Workshops

So läuft es ab

1. Ausgangspunkt

Wir starten mit den Ergebnissen einer Kulturanalyse oder erheben den Ist-Zustand in kompakter Form.

2. Richtung

Gemeinsam beschreibt Ihr, welche Kultur Ihr für Eure Aufgaben braucht – und was davon schon da ist.

3. Übersetzung

Wir formulieren Prinzipien und Verhaltensanker, die im Alltag überprüfbar sind.

4. Strukturcheck

Wir prüfen, welche Strukturen die Zielkultur stützen und welche sie behindern.

Format und Umfang

Das Kulturdesign besteht aus mehreren Workshops über einige Wochen. Der Umfang hängt davon ab, wie viele Gruppen Ihr beteiligen wollt und wie weit die Analyse schon vorliegt. Alternativ arbeiten wir in zwei bis drei Workshops mit einem cross-funktionalen Team und holen dazwischen in Sounding Boards die Sicht von Geschäftsführung, HR, Betriebsrat und Mitarbeitenden ein.

Das Ergebnis

  • Ein Zielbild Eurer Kultur in wenigen Prinzipien
  • Beobachtbare Verhaltensweisen zu jedem Prinzip
  • Eine Liste der Strukturen, die angepasst werden sollten
  • Einen Fahrplan für die ersten Schritte

Passt gut zusammen mit

Viele Unternehmen kombinieren dieses Angebot mit anderen. Diese Verbindungen haben sich bewährt:

Selbst ausprobieren?

Wie Ihr Werte selbst in Verhalten übersetzt, beschreibt unser Werkzeug Von Werten zu Verhalten. Warum dabei der Blick auf die Struktur so wichtig ist, erklärt die Seite Kultur und Struktur.

Häufige Fragen

Was ist der Unterschied zwischen Kulturdesign und Werte-Prozess?

Der Werte-Prozess erarbeitet mit vielen Beteiligten die Werte selbst. Das Kulturdesign beschreibt die gesamte Zielkultur, übersetzt sie in Prinzipien und Verhalten und prüft die Strukturen. Beides lässt sich gut kombinieren.

Brauchen wir vorher eine Kulturanalyse?

Sie ist sehr hilfreich, weil ein Zielbild ohne Ausgangspunkt schnell im Ungefähren bleibt. Wenn keine Analyse vorliegt, erheben wir den Ist-Zustand in kompakter Form.

Wer sollte beteiligt sein?

Die Geschäftsführung und gemischte Gruppen aus der Organisation. Eine Zielkultur, die nur oben entworfen wird, bleibt ein Fremdkörper.

Wie konkret wird das Ergebnis?

So konkret, dass man für jedes Prinzip beschreiben kann, woran man es im Alltag erkennt – und welche Regel oder welcher Prozess sich dafür ändern muss.

Lasst uns sprechen

In einem ersten Gespräch klären wir, wo Ihr steht, was Ihr erreichen wollt und wie das Angebot zu Euch passt – unverbindlich. Alle Angebote im Überblick findet Ihr in unserer Kulturberatung.

Mit Sven über das Kulturdesign sprechen