Hier findet ihr bei beispielhaftes OKR-Set mit ausformulierten Objectives und Key Results sowie einer kurzen Erklärung dieser für das folgende Umfeld und Ziel:
Abteilung: Verwaltung und Management
Thema: Gebäudemanagement
Ziel: Reduzierung der Betriebskosten
Die Bewohner haben aufgrund von neuen Energieeffizienzmaßnahmen gesenkte Energiekosten.
Erklärung: Durch die Einführung neuer Maßnahmen zur Energieeinsparung werden die Energiekosten für die Bewohner gesenkt.
Der Vorstand hat durch erfolgreiche Optimierung der Wartungspläne reduzierte Wartungskosten erlebt.
Erklärung: Durch gezielte Optimierung der Wartungspläne können die Wartungskosten gesenkt werden, was zu Kosteneinsparungen für die Organisation führt.
Der CFO hat durch erfolgreiche Vertragsverhandlungen reduzierte Betriebskosten erfahren.
Erklärung: Durch Verhandlungen mit Lieferanten und Dienstleistern können günstigere Verträge abgeschlossen werden, die die Betriebskosten senken.
Das OKR Set fokussiert sich auf konkrete Maßnahmen zur Reduzierung der Betriebskosten des Gebäudemanagements.
Die drei Hauptziele decken unterschiedliche Aspekte der Kostensenkung ab: Energieeffizienz, optimierte Wartungspläne und verbesserte Verträge mit externen Dienstleistern. Jeder dieser Bereiche ist darauf ausgerichtet, direkte finanzielle Vorteile für verschiedene Stakeholder zu erzielen, darunter Bewohner, der Vorstand und der CFO.
Durch die klare Zuordnung von spezifischen und messbaren Key Results zu jedem Objective wird sichergestellt, dass Fortschritte objektiv erfasst und bewertet werden können.
Von diesem Beispiel zu Euren eigenen OKR
In Verwaltung und Management werden OKR gern für andere formuliert. Wirksam werden sie erst, wenn die Ebene, die sie setzt, auch selbst etwas verändert. Prüft dafür das Fundament und arbeitet an der Formulierung. Den OKR Zyklus legt Ihr danach fest. Wo Ihr steht, zeigt der OKR Health Check — Trainings findet Ihr in unserer Übersicht.
Mit unserem kostenlosen fünftägigen OKR Kurs lernst du die Grundlagen der Methode und machst bereits erste Schritte in Richtung Umsetzung in deiner Organisation.
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