Finde in 10 Minuten heraus, warum dein OKR-System nicht die Wirkung entfaltet, die es sollte.
Der OKR Health Check analysiert die 14 entscheidenden Erfolgsfaktoren erfolgreicher OKR-Systeme und zeigt dir auf einen Blick:
✓ Eure Teams formulieren OKR, aber die Strategie bleibt abstrakt.
✓ Es gibt regelmäßige Check-ins, aber kaum echte Steuerung.
✓ Die Zahl der Objectives wächst von Quartal zu Quartal.
✓ Führungskräfte sehen OKR zunehmend als Zusatzaufwand.
✓ Fortschritte werden dokumentiert, aber selten diskutiert.
✓ Die anfängliche Begeisterung für OKR ist verflogen.
✓ Niemand kann wirklich sagen, ob eure OKR-Einführung erfolgreich ist.
Dann bist du nicht allein.
Viele Unternehmen führen OKR ein. Nur wenige nutzen das volle Potenzial.
Direkt zum Health Check1. Fragebogen ausfüllen
Beantworte die Fragen zu eurer aktuellen OKR-Praxis.
Der Health Check analysiert die 14 wichtigsten Erfolgsfaktoren erfolgreicher OKR-Systeme – von Strategie und Alignment über Meetings und Rollen bis hin zu Transparenz, Ressourcen und Mindset.
Der Aufwand beträgt weniger als 10 Minuten.
2. OKR Health Index erhalten
Direkt nach dem Ausfüllen erhältst du deinen persönlichen OKR Health Report.
Die Ergebnisse werden in einem übersichtlichen OKR Health Index visualisiert. So erkennst du auf einen Blick, welche Bereiche bereits gut funktionieren und wo die größten Entwicklungsfelder liegen.
3. Stärken und Dysbalancen erkennen
Der Health Check zeigt dir nicht nur einzelne Schwachstellen, sondern macht Zusammenhänge sichtbar.
Oft liegt die Ursache für Probleme nicht bei den OKR selbst, sondern im Zusammenspiel verschiedener Faktoren – beispielsweise zwischen Strategie, Alignment, Rollen oder Meeting-Routinen.
Genau diese Dysbalancen werden sichtbar.
4. Konkrete Handlungsfelder ableiten
Auf Basis deiner Ergebnisse erhältst du Hinweise, wo die größten Hebel für die Weiterentwicklung eures OKR-Systems liegen.
So kannst du gezielt dort ansetzen, wo die größte Wirkung für Strategieumsetzung, Fokus und Zusammenarbeit entsteht.
Das Ergebnis
✓ In weniger als 10 Minuten zu einer fundierten Standortbestimmung
✓ Transparenz über den Reifegrad eurer OKR-Praxis
✓ Sichtbarkeit von Stärken, Dysbalancen und Entwicklungspotenzialen
✓ Eine gemeinsame Grundlage für Diskussionen im Führungs- und OKR-Team
Lerne, wie du mit OKR (Objectives and Key Results) dein Unternehmen auf Erfolgskurs bringst – praxisnah und sofort umsetzbar. Zwei intensive Tage voller Praxiserlebnissen, Tools und echter Umsetzungspower.
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