OKR Beispiel Logistik und Supply Chain
Lagerverwaltung

Hier findet ihr bei beispielhaftes OKR-Set mit ausformulierten Objectives und Key Results sowie einer kurzen Erklärung dieser für das folgende Umfeld und Ziel:

Abteilung: Logistik und Supply Chain
Thema: Lagerverwaltung
Ziel: Reduzierung der Lagerkosten

Logistik und Supply Chain OKR Set Lagerverwaltung

Objective 1

Für die Geschäftsführung wurde die Lagerplatzoptimierung erfolgreich abgeschlossen, was zu einer signifikanten Reduzierung der Fixkosten führte.

Key Results

• Key Result 1: Lagerauslastung auf 90% optimiert.
• Key Result 2: Fixkosten für Lagerung um 10% gesenkt.
• Key Result 3: Fläche für nicht rentable Produkte um 20% reduziert.

Erklärung: Dieses Objective fokussiert sich auf die Optimierung der Nutzung von Lagerflächen, wodurch Fixkosten gesenkt und Flächen effizient genutzt werden.

Objective 2

Für das Finance-Team wurde die Lieferkette durch bessere Bestandskontrolle optimiert, was für eine 15% Reduzierung der Lagerhaltungszeit gesorgt hat.

Key Results

• Key Result 1: Durchschnittliche Lagerhaltungszeit um 15% gesenkt.
• Key Result 2: Bestandsvolumen um 10% reduziert.
• Key Result 3: Anzahl der veralteten Produkte um 20% reduziert.

Erklärung: Dieses Objective zielt darauf ab, die Lagerzeiten durch bessere Kontrolle und Reduzierung des Bestandsvolumens effizienter zu gestalten, wodurch die Kosten für Lagerung und das Risiko von veralteten Produkten verringert werden.

Objective 3

Für das Logistik-Team wurde die Effizienz der Lagerprozesse durch Implementierung neuer Technologien gesteigert, was die Betriebskosten um 15% senkte.

Key Results

• Key Result 1: Einführung eines neuen Lagerverwaltungssystems.
• Key Result 2: Reduzierung von fehlerhaften Bestandsbuchungen um 25%.
• Key Result 3: Betriebskosten durch Prozessautomation um 15% gesenkt.

Erklärung: Dieses Objective hat das Ziel, durch die Einführung neuer Technologien und Automationsprozesse die Effizienz im Lager zu erhöhen und die Betriebskosten zu senken.

Einordnung und Erklärung

Dieses OKR-Set konzentriert sich auf verschiedene Aspekte der Reduzierung von Lagerkosten im Bereich der Lagerverwaltung.
Das erste Objective setzt auf die Optimierung der Lagerflächen, um Fixkosten zu senken. Das zweite Objective konzentriert sich auf die Verbesserung der Bestandskontrolle, um die Lagerhaltungszeit und Vorratsvolumen zu verringern. Das dritte Objective zielt darauf ab, durch technische Innovationen die Effizienz der Lagerprozesse zu steigern und damit verbundene Betriebskosten zu senken.
Diese verschiedenen Ansatzpunkte tragen insgesamt dazu bei, das übergeordnete Jahresziel der Reduzierung der Lagerkosten zu erreichen.

Weitere OKR Beispiele

• Logistik und Supply Chain OKR Beispiel Bestandsmanagement
• Logistik und Supply Chain OKR Beispiel Transportmanagement
• Logistik und Supply Chain OKR Beispiel Versand und Distribution
• Logistik und Supply Chain OKR Beispiel Lieferkettenmanagement
• Forschung und Entwicklung (F&E) OKR Beispiel Produktforschung
• HR und Personalwesen OKR Beispiel Mitarbeiterbindung
• IT und Technik OKR Beispiel Netzwerkadministration
• Kundenservice OKR Beispiel Kundenbetreuung
• Kundenservice OKR Beispiel Kundenzufriedenheitsmanagement
• Kundenservice OKR Beispiel Reklamationsmanagement

Hier geht es weiter mit Thema OKR

• weitere OKR Beispiele aus der Praxis
• Unser OKR Generator
• Tipps zur guten Formulierung von OKR