OKR Beispiel HR und Personalwesen
Mitarbeiterentwicklung

Hier findet ihr bei beispielhaftes OKR-Set mit ausformulierten Objectives und Key Results sowie einer kurzen Erklärung dieser für das folgende Umfeld und Ziel:

Abteilung: HR und Personalwesen
Thema: Mitarbeiterentwicklung
Ziel: Durchführung von Weiterbildungskursen

HR und Personalwesen OKR Set Mitarbeiterentwicklung

Objective 1

Die Mitarbeiter hatten an maßgeschneiderten Weiterbildungskursen teilgenommen, was ihre fachlichen und sozialen Kompetenzen gesteigert hatte.

Key Results

• Key Result 1: Durchführung von 3 maßgeschneiderten Weiterbildungskursen für verschiedene Abteilungen.
• Key Result 2: Teilnahmequote von 80% der Belegschaft an den angebotenen Kursen.
• Key Result 3: 90% Zufriedenheitsrate in den Nachbereitungsgesprächen mit den Teilnehmern.

Erklärung: Dieses Objective stellt sicher, dass eine signifikante Anzahl an Mitarbeitenden von Fortbildungen profitiert und diese ihre Kenntnisse und Fähigkeiten für ihren Arbeitsalltag verbessern konnten.

Objective 2
Die Führungskräfte hatten ihre Kompetenzen in Mitarbeiterführung und Team Management durch gezielte Schulungen erweiterte, was die Effizienz und das Engagement ihrer Teams erhöhte.

Key Results

• Key Result 1: Durchführung von 2 Schulungen speziell für Führungskräfte.
• Key Result 2: 85% der Führungskräfte haben an den Schulungen teilgenommen.
• Key Result 3: 75% der geschulten Führungskräfte berichten über verbesserte Teamleistungen.

Erklärung: Hier wird fokussiert darauf, dass Führungskräfte durch spezifische Schulungen ihre Fähigkeiten verbessern und diese wiederum positiv auf ihre Teams wirken konnten.

Objective 3
Die HR-Abteilung hatte die Weiterbildungsbedarfe der Mitarbeiter systematisch erfasst und darauf basierend eine Lernplattform bereitgestellt, was die gezielte Entwicklung der Belegschaft unterstützte.

Key Results

• Key Result 1: Vollständige Bedarfsanalyse für Weiterbildungsmaßnahmen für alle Abteilungen abgeschlossen.
• Key Result 2: Implementierung einer Lernplattform mit mindestens 20 relevanten Kursangeboten.
• Key Result 3: 70% der Mitarbeiter haben die Plattform mindestens einmal genutzt.

Erklärung: Dieses Objective trägt zur Schaffung einer strukturierten Basis für kontinuierliche Lern- und Entwicklungsmaßnahmen bei, die spezifisch auf die Bedürfnisse der Mitarbeitenden abgestimmt sind.

Einordnung und Erklärung

Das OKR-Set ist so konzipiert, dass es auf das Ziel der Durchführung von Weiterbildungskursen zur optimalen Mitarbeiterentwicklung abzielt.
Die ersten beiden Objectives fokussieren auf die eigentliche Durchführung von Weiterbildungsmaßnahmen und deren unmittelbaren Nutzen für die Mitarbeitenden und Führungskräfte. Das dritte Objective sichert langfristig, dass Weiterbildung systematisch und bedarfsgerecht angeboten wird, was die Effektivität und Zielgenauigkeit künftiger Maßnahmen steigert.
Zusammen sorgen diese Objectives und Key Results dafür, dass die HR-Abteilung sowohl kurzfristige als auch langfristige Ziele in der Mitarbeiterentwicklung erreicht.

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