OKR CHAMPION AUSBILDUNG

Dein Start in die Welt von OKR

Du willst deine Organisation agiler und ergebnisorientierter aufstellen?

Klarheit und Fokus in zwei Tagen – und das ohne stundenlange Vorträge oder trockene Präsentationen. Dieser Kurs ist anders. Statt dich mit Theorie zu überladen, tauchen wir direkt in die Praxis ein. Du wirst eigene OKRs formulieren, echte Fallbeispiele durchspielen und Feedback erhalten, das dich weiterbringt.

Das Besondere: Wir machen es dir leicht, OKR in deinem Unternehmen umzusetzen. Neben praktischen Übungen bekommst du exklusive Guides, Vorlagen und Tools, die dich Schritt für Schritt begleiten. Nach dem Kurs hast du nicht nur verstanden, wie OKR funktioniert – du bist bereit, es selbst anzupacken.

Und weil wir wissen, dass es oft an der richtigen Ausstattung scheitert, gibt’s für alle Teilnehmenden ein Set der OKR Cards von Collaboration Cards obendrauf. Die Karten helfen dir dabei, die Methode im Team zu verankern und nachhaltig zu nutzen.

Du lernst, wie du OKR als ganzheitliches agiles Framework nutzen kannst, um deine Organisation anpassungsfähig und ergebnisorientiert aufzustellen.

Das sagen unsere bisherigen Teilnehmer:innen

Wir haben in meinem vorherigen Unternehmen bereits OKR verwendet. Nach der Ausbildung von Sven, weiß ich jetzt auch, warum das damals nichts geworden ist.

-- Philipp, Geschäftsbereichsleiter

Die OKR-Architektur hat uns geholfen, OKR endlich wirksam in unsere Struktur zu implementieren. Wir hatten damit alle wichtigen Formate, Regeln und Routinen auf einen Blick. So klappte die Implementierung bestens.

-- Tobias, IT-Leiter

Inhalte der Ausbildung

In diesen zwei Tagen tauchst du tief in die Welt von OKR ein – von den Grundlagen bis zur praktischen Umsetzung, damit du am Ende nicht nur weißt, wie OKR funktioniert, sondern es direkt in deinem Unternehmen anwenden kannst.

Tag 1

• Einleitung & Check-In
• Warum OKR?
• Voraussetzungen für OKR & das Agile Mindset
• Das OKR Framework
• Einführung in die Fallstudie
• Gute OKR formulieren

Und weil Lernen auch Spaß machen soll, lassen wir den Abend entspannt ausklingen – mit gutem Essen, Drinks und Networking.

Tag 2

• Die Rolle des OKR Champions
• Der OKR-Prozess in der Praxis
• OKR Meetings moderieren
• Dein OKR-Fahrplan für die Implementierung
• Fehler vermeiden: Die häufigsten Stolperfallen und wie du sie umgehst
• Zertifikat und Abschluss

Du bist hier richtig

Ganz ehrlich? OKR können fast überall einen Unterschied machen – aber dieser Kurs richtet sich speziell an:

• Führungskräfte, die mehr Klarheit in ihre Zielsetzungen bringen wollen
• Scrum Master, Agile Coaches und HR-Experten, die Teams strategisch ausrichten möchten
• Start-up-Gründer und Geschäftsführer von KMUs, die mit ihren Teams ambitionierte Ziele verfolgen
• Projektmanager, die nicht mehr nur auf KPIs setzen wollen, sondern auf echte Ergebnisse

Wenn du wissen willst, wie du Ziele setzt, die dein Team wirklich motivieren, dann bist du hier genau richtig.

Häufige Fragen