Wofür eine Campus Safari gut ist
Der übliche Weg, eine neue Fläche einzuführen, ist der Rundgang: Jemand geht voran, zeigt die Zonen, erklärt die Buchung, beantwortet Fragen. Danach kennen alle das Gebäude — und niemand hat ausprobiert, wie man darin arbeitet. Am ersten Arbeitstag steuert deshalb jede und jeder den Platz an, der dem alten Schreibtisch am ähnlichsten sieht.
Eine Safari ersetzt das Erklären durch Tun. Für jede Zone gibt es eine Aufgabe, die ohne diese Zone nicht funktioniert: in Stille ein Konzept entwerfen, zu zweit eine Entscheidung treffen, zu sechst an einem offenen Problem arbeiten, ein Gespräch führen, das niemand mithören soll. Wer die Runde einmal gedreht hat, braucht keine Zonenbeschreibung mehr.
Für Führungskräfte hat das Format einen zweiten Zweck. Sie sind es, die nach dem Einzug gefragt werden, wo man was macht — und sie sind es, deren Verhalten die Fläche prägt. Wer selbst im Fokusbereich gearbeitet und im Projektraum diskutiert hat, gibt andere Antworten als jemand, der eine Präsentation gesehen hat.
Wir haben dieses Format in großem Maßstab eingesetzt und über mehrere Hundert Führungskräfte hinweg durchgeführt. Es funktioniert auch in kleinerem Rahmen — ab etwa acht Personen lohnt sich der Aufwand.
