Strategie-Umsetzung mit OKR

Das OKR-Framework für Strategie und Steuerung verstehen – und die Einführung vorbereiten. In diesem Training lernst du, wie OKR hilft, Strategie in fokussierte Ziele zu übersetzen und die Organisation daran auszurichten. Du erarbeitest ein konkretes Vorgehen, um OKR in deinem Bereich oder Unternehmen einzuführen.

OKR (Objectives & Key Results) ist eines der wirksamsten Frameworks, um Strategie umzusetzen und Organisationen auszurichten. In diesem Training verstehst du, wie OKR funktioniert, wie es Strategie in fokussierte, messbare Ziele übersetzt und wie es die Steuerung im Unternehmen verändert. Im Mittelpunkt steht die Einführung: Du erarbeitest ein konkretes Vorgehen, wie OKR in deinem Bereich oder deiner Organisation Schritt für Schritt eingeführt werden kann – von den ersten Zyklen über Rollen und Routinen bis zur Verbindung mit der bestehenden Strategie. So gehst du mit einem klaren Fahrplan aus dem Training.

Inhalte

  • OKR verstehen: Objectives, Key Results und die Logik des Frameworks
  • Strategie & OKR: wie OKR strategische Ziele operationalisiert
  • Steuerung mit OKR: Zyklen, Check-ins und Reviews
  • Rollen im OKR-System: wer wofür Verantwortung trägt
  • Einführung planen: ein Vorgehen zur OKR-Implementierung erarbeiten
  • Stolpersteine vermeiden: typische Fehler bei der Einführung

Agenda

Vormittags

- Check-In & OKR-Grundlagen
Wie das Framework funktioniert und was es leistet.

- Strategie mit OKR verbinden
Wie aus Strategie fokussierte Ziele werden.

- Gute OKR erkennen
An Beispielen den Unterschied zwischen guten und schwachen OKR verstehen.

Nachmittags

- Steuerung & Rollen
Zyklen, Check-ins, Reviews und die Rollen im OKR-System.

- Einführung planen
Euer konkretes Vorgehen zur OKR-Implementierung.

- Fahrplan & Check-Out
Die nächsten Schritte für die Einführung in eurer Organisation.

Darum solltest du mitmachen

OKR wirklich verstehen

Ihr wisst, wie OKR funktioniert und wofür es das richtige Werkzeug ist.

Strategie wird steuerbar

Ihr übersetzt eure Strategie in fokussierte Ziele und richtet die Organisation daran aus.

Klarer Einführungsplan

Ihr verlasst das Training mit einem konkreten Fahrplan für die OKR-Implementierung.

Du bist hier richtig

Das Training richtet sich an Führungskräfte und Entscheider:innen, die OKR als Framework für Strategieumsetzung und Steuerung verstehen und die Einführung in ihrem Bereich oder Unternehmen vorbereiten wollen. Ebenso profitieren Transformations- und OKR-Verantwortliche, die ein fundiertes Vorgehen für die Implementierung suchen.

Kontakt

Das Wichtigste auf einen Blick

Dauer: 1 Tag

Format: Online oder Inhouse

Ich bin Sven und dein Ansprechpartner
für OKR und die Set-Owner-Rolle.

Wir sind der NEW WORK HUB

Wir machen modernes Arbeiten endlich zu eurem Alltag.

Das macht uns aus

  • Menschen und Beziehungen zuerst
  • Voll auf Remote ausgelegt
  • Flexible Arbeitsmodelle
  • Klima positiv
  • Sozial engagiert
  • Genossenschaft statt GmbH

Das machen wir

Strategie
Purpose, Zielbild, OKR

Agile Transformation
Scrum, Kanban bis Holacracy

Führungstrainings
New Leadership Journeys

Digitalisierung
Tools, Prozesse & Lösungen

Hier sind wir wirksam

Referenzen des New Work Hub in den Bereichen: Mobility, Tech, Industry, Media, Insurance & Banking und Public & NGO