Strategie operationalisieren – über messbare Ziele zum Erfolg. In diesem Training übersetzt du die Strategie deines Bereichs in eine klare Roadmap und messbare Ziele. So wird aus großen Absichten ein konkreter Weg, dem dein Team folgen kann – und dessen Fortschritt ihr gemeinsam sichtbar macht.
Viele Strategien scheitern nicht an der Idee, sondern an der Umsetzung. In diesem Training lernst du, wie du die Strategie deines Bereichs Schritt für Schritt operationalisierst: von der strategischen Stoßrichtung über konkrete Meilensteine bis zu messbaren Zielen. Du erarbeitest eine Roadmap, die Orientierung gibt, Prioritäten setzt und Fortschritt messbar macht. Anhand deiner realen Bereichsstrategie entwickelst du Ziele, die motivieren und steuerbar sind – und lernst, wie du sie im Team verankerst und regelmäßig nachhältst.
- Check-In & Ausgangslage
Wir starten mit eurer aktuellen Bereichsstrategie.
- Von Strategie zu Stoßrichtungen
Das Wesentliche herausarbeiten und priorisieren.
- Roadmap entwerfen
Meilensteine und Zeithorizonte festlegen.
- Messbare Ziele definieren
Aus Stoßrichtungen werden konkrete, steuerbare Ziele.
- Fortschritt & Steuerung
Wie ihr Ziele nachhaltet und nachsteuert.
- Verankerung & Check-Out
Die Roadmap ins Team bringen und nächste Schritte planen.
Ihr übersetzt große Absichten in einen konkreten, gangbaren Weg.
Mit klaren Zielen wird sichtbar, ob ihr auf Kurs seid – und wo ihr nachsteuern müsst.
Die Roadmap gibt allen eine gemeinsame Richtung und klare Prioritäten.
Das Training richtet sich an Führungskräfte und Bereichsverantwortliche, die die Strategie ihres Bereichs in eine umsetzbare Roadmap und messbare Ziele übersetzen wollen. Ebenso profitieren Projekt- und Programmverantwortliche sowie interne Strateg:innen, die Fortschritt planbar und steuerbar machen möchten.
Dauer: 1 Tag
Format: Online oder Inhouse
Ich bin Sven und dein Ansprechpartner
für OKR und die Set-Owner-Rolle.
Wir machen modernes Arbeiten endlich zu eurem Alltag.
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