Scrum Master für Fortgeschrittene

Du bist als Scrum Master im Alltag angekommen – und merkst: Die eigentliche Arbeit beginnt jenseits der Zeremonien. Wie führst du ohne Weisungsbefugnis? Wie löst du festgefahrene Team-Dynamiken auf? Wie machst du deine Wirkung sichtbar? Dieses Aufbautraining bringt erfahrene Scrum Master vom Zeremonienmeister zum echten Team-Coach.

Inhalte
Dein Nutzen
Du bist hier richtig
Kontakt

Scrum-Abläufe beherrschen viele – Scrum wirklich wirksam machen wenige.

Dieses Training richtet sich an Scrum Master mit Praxiserfahrung, die ihre Rolle weiterentwickeln wollen. Im Fokus stehen das Facilitation-Handwerk, der souveräne Umgang mit Widerständen und Anti-Pattern, Flow-Metriken und die Zusammenarbeit über Teamgrenzen hinweg.

Du arbeitest an deinen realen Team-Situationen: von der festgefahrenen Retrospektive über schwierige Stakeholder bis zum Team, das die Verantwortung nicht annimmt. Statt Theorie stehen erfahrungsbasierte Übungen, kollegiale Fallberatung und konkrete Werkzeuge im Mittelpunkt.

Du gehst mit einem geschärften Rollenverständnis und einem Werkzeugkoffer nach Hause, den du ab dem nächsten Sprint einsetzen kannst.

Inhalte

Die Rolle vertiefen: vom Master zum Coach
Deine Wirkung entscheidet sich nicht in den Zeremonien, sondern in deiner Haltung. Hier entwickelst du dich vom Ablauf-Hüter zur Führungspersönlichkeit, der das Team folgt – auch ohne formale Macht.

Servant Leadership und Coaching-Haltung im Alltag
Wirksam führen ohne Weisungsbefugnis
Die eigene Rolle im Reifegrad des Teams anpassen

Facilitation-Handwerk
Zähe Retros und ergebnislose Meetings kosten dein Team Energie. Du lernst, Runden so zu moderieren, dass am Ende echte Entscheidungen und Aha-Momente stehen.

Workshops und Retrospektiven wirksam moderieren
Liberating Structures und kreative Formate einsetzen
Entscheidungen im Team sicher herbeiführen

Team-Dynamiken & Anti-Pattern
Die härtesten Nüsse sind selten fachlich. Du trainierst, festgefahrene Muster und Konflikte zu erkennen und aufzulösen – bevor sie dein Team ausbremsen.

Konflikte erkennen und konstruktiv begleiten
Typische Scrum-Anti-Pattern auflösen
Verantwortungsübernahme im Team fördern

Flow, Wirkung & Skalierung
Wer den Wert seiner Arbeit nicht zeigt, wird schnell übersehen. Du lernst, mit den richtigen Metriken Flow zu verbessern und deine Wirkung für alle sichtbar zu machen.

Flow-Metriken statt Velocity-Fixierung
Die eigene Wirkung sichtbar machen
Zusammenarbeit über mehrere Teams hinweg

Agenda

Tag 1

- Check-In & eure Praxisfälle
Wir sammeln die realen Herausforderungen aus eurem Scrum-Alltag – daran arbeiten wir die zwei Tage.

- Die Rolle vertiefen
Vom Zeremonienmeister zum Coach: Servant Leadership, Coaching-Haltung und Führen ohne Weisung.

- Facilitation-Handwerk
Moderation, die wirkt – geübt an euren eigenen Meetings und Retrospektiven.

Tag 2

- Team-Dynamiken & Anti-Pattern
Konflikte begleiten, festgefahrene Muster auflösen, Verantwortung ins Team geben – mit kollegialer Fallberatung.

- Flow, Wirkung & Skalierung
Metriken jenseits der Velocity, die eigene Wirkung sichtbar machen, Zusammenarbeit über Teamgrenzen.

- Transfer & Check-Out
Dein persönlicher Werkzeugkoffer und die ersten Schritte für den nächsten Sprint.

Darum solltest du mitmachen

Vom Master zum Team-Coach

Du entwickelst deine Rolle weiter: weg vom reinen Ablauf-Hüter, hin zur Führungskraft, die Teams wirksam begleitet – auch ohne formale Autorität.

Nach dem Training kannst du

Widerstände und Anti-Pattern souverän auflösen
Workshops und Retrospektiven wirksam moderieren
Deine Wirkung mit sinnvollen Metriken sichtbar machen

Werkzeuge für den nächsten Sprint

Du nimmst konkrete Formate, Fragetechniken und Metriken mit, die du sofort in deinen Teams einsetzen kannst – erprobt an deinen realen Fällen.

Du bist hier richtig

Dieses Training ist perfekt für dich, wenn du…

…bereits als Scrum Master oder Agile Coach arbeitest und Praxiserfahrung mitbringst.
…merkst, dass die eigentlichen Herausforderungen jenseits der Zeremonien liegen.
…festgefahrene Team-Dynamiken und Anti-Pattern souverän auflösen willst.
…deine Rolle vom Ablauf-Hüter zum echten Team-Coach weiterentwickeln möchtest.

Kontakt

Das Wichtigste auf einen Blick

Dauer: 2 Tage

Gruppengröße: Maximal 12 Teilnehmende für intensiven Austausch

Format: Online oder Inhouse

Scrum Master für Fortgeschrittene

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