Den Überblick behalten, wenn es im Projekt ernst wird. Zwischen Terminen, Aufgaben, Risiken und Erwartungen verlieren Projekte schnell ihren roten Faden. In diesem Training lernst du, dein Projekt souverän zu steuern – mit einfachen, wirksamen Werkzeugen, die im Alltag wirklich funktionieren.
Ein Projekt zu starten ist das eine – es sicher ans Ziel zu bringen das andere. In diesem kompakten Training lernst du, wie du dein Projekt wirksam steuerst, ohne dich in Tools und Bürokratie zu verlieren. Du erfährst, wie du Aufgaben und Termine im Blick behältst, Abhängigkeiten erkennst, Risiken früh sichtbar machst und den Fortschritt ehrlich misst. Du lernst, wie du Statusmeetings effizient führst und rechtzeitig gegensteuerst, wenn ein Projekt aus dem Ruder zu laufen droht. Mit einfachen, praxiserprobten Werkzeugen behältst du auch in komplexen Projekten den Überblick. So bringst du auch anspruchsvolle Projekte mit ruhiger Hand ans Ziel – und dein Team weiß jederzeit, woran es ist und was als Nächstes zählt.
Planung, die im Alltag trägt
Eine gute Steuerung beginnt mit einer Planung, die man auch durchhält. Du lernst, Aufgaben, Termine und Meilensteine so zu strukturieren, dass sie Orientierung geben statt Bürokratie zu erzeugen.
Risiken früh sichtbar machen
Die teuersten Probleme sind die, die niemand kommen sah. Du lernst, Risiken systematisch zu erfassen, zu bewerten und ihnen vorzubeugen, bevor sie das Projekt gefährden.
Fortschritt ehrlich messen
„Alles im grünen Bereich" ist gefährlich, wenn es nicht stimmt. Du lernst, den echten Projektfortschritt sichtbar zu machen und aussagekräftige statt beschönigende Statusinfos zu liefern.
Steuern und gegensteuern
Steuerung heißt: rechtzeitig eingreifen. Du lernst, wirksame Statusmeetings zu führen und zu erkennen, wann und wie du das Projekt zurück auf Kurs bringst.
- Check-In & eure Projekte
Wir starten mit euren realen Steuerungsfragen und aktuellen Baustellen.
- Planung & Struktur
Aufgaben, Termine und Meilensteine strukturieren und den kritischen Pfad erkennen.
- Risiken managen
Risiken systematisch erfassen, bewerten und Gegenmaßnahmen vorbereiten.
- Fortschritt messen
Ehrlichen Status herstellen und aussagekräftige Kennzahlen definieren.
- Statusmeetings & Steuerung
Meetings, die Entscheidungen bringen, und rechtzeitiges, wirksames Gegensteuern.
- Transfer & Check-Out
Ihr baut euer schlankes Steuerungs-Setup für den Projektalltag.
Du hast Termine, Aufgaben und Fortschritt jederzeit im Griff – auch in komplexen Projekten.
Du erkennst Probleme, bevor sie teuer werden, und kannst rechtzeitig gegensteuern.
Du nutzt einfache Werkzeuge, die im Alltag wirklich funktionieren – ohne Tool-Overkill.
Das Training richtet sich an Projektleiter:innen und Teilprojektleiter:innen sowie an Fach- und Führungskräfte, die Projekte steuern oder verantworten. Ideal für alle, die ihre Projekte sicherer und mit weniger Aufwand ans Ziel bringen wollen.
Dauer: 1 Tag
Gruppengröße: Maximal 12 Teilnehmende für intensiven Austausch
Format: Online oder Inhouse
Ich bin Alexandra. Freiberufliche Beraterin, Trainerin und Coach für Transformation – und deine Ansprechpartnerin.
Wir machen modernes Arbeiten endlich zu eurem Alltag.
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