Kennt ihr das Gefühl, eine Stelle monatelang auszuschreiben – und es kommt einfach niemand Passendes? Damit seid ihr nicht allein. Der Fachkräftemangel ist für viele Kanzleien längst die größere Herausforderung als die ganze Technik-Transformation.
Die Zahlen sind deutlich: Über 10.000 Stellen sind in der Branche unbesetzt, und rund 70 Prozent der Kanzleien geben an, offene Positionen nicht besetzen zu können. Kleinen und mittleren Kanzleien droht dadurch bis Ende des Jahrzehnts sogar das Aus. Die gute Nachricht: Ihr könnt etwas dagegen tun – aber nicht mit Technik allein.
Warum die Branche als Arbeitgeber unattraktiv wirkt
Nur 18 Prozent der Gen Z können sich überhaupt vorstellen, in der Steuerberatung zu arbeiten. Das Bild ist geprägt von Begriffen wie „langweilig, trocken, Zahlen, Finanzamt“. Gleichzeitig legt diese Generation besonderen Wert auf Sinn, Flexibilität, Work-Life-Balance und ein modernes Arbeitsumfeld. Wer hier nicht liefert, wird schlicht übersehen – egal wie gut die Mandantenarbeit ist.
Der Mythos: Mehr Technik löst das Problem
Natürlich hilft Digitalisierung. Sie nimmt Routine ab und macht die Arbeit moderner. Aber: Technik allein macht euch nicht zum attraktiven Arbeitgeber. Menschen bleiben wegen guter Führung, einer Kultur, in der sie sich entfalten können, und dem Gefühl, gesehen zu werden. Software bindet niemanden – Beziehungen schon.
Drei Hebel, die wirklich wirken
1. Führung und Eigenverantwortung
Menschen wollen mitgestalten, nicht nur abarbeiten. Führung wandelt sich vom besten Fachexperten zum besten Coach, der das Team befähigt. Wir haben das zuletzt mit einer Kanzlei mit sieben Niederlassungen erlebt: Durch ein wertebasiertes Führungskonzept übernahmen die Standortleiter mehr Eigenverantwortung – das entlastete die Geschäftsleitung und stärkte spürbar den Zusammenhalt.
2. Arbeitgebermarke und klare Positionierung
Warum sollte ein Talent ausgerechnet zu euch kommen? Wenn ihr darauf keine klare Antwort habt, hat sie die Konkurrenz. Eine ehrliche Positionierung am Arbeitsmarkt und eine sichtbare Kommunikation über die richtigen Kanäle machen den Unterschied zwischen „noch eine Kanzlei“ und „da will ich hin“.
3. Flexible Arbeitsmodelle
Mobiles Arbeiten, hybride Modelle, bis hin zur 4-Tage-Woche: Flexibilität ist für viele kein Bonus mehr, sondern Voraussetzung. Wichtig ist, sie gemeinsam mit dem Team zu gestalten – sonst entsteht Unverbindlichkeit statt Bindung.
Halten ist das neue Gewinnen
Die teuerste Stelle ist die, die ihr zweimal besetzen müsst. Nur rund 9 Prozent der Beschäftigten in Deutschland haben eine hohe emotionale Bindung an ihren Arbeitgeber – hier liegt enormes Potenzial. Wer in Kultur, Wertschätzung und Entwicklung investiert, gewinnt nicht nur neue Leute, sondern hält die guten, die er schon hat.
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Mehr erfahrenFazit: Erst die Menschen, dann die Technik
Der Fachkräftemangel lässt sich nicht wegdigitalisieren. Kanzleien, die jetzt in Führung, Kultur und Arbeitgebermarke investieren, werden die Talente von morgen gewinnen – und binden. Und das Beste: Genau diese Themen lassen sich über das INQA-Coaching zu 80 % gefördert angehen. Ladet euch unsere Gratis-Studie „Zukunft der Steuerberatung“ herunter oder sichert euch eine kostenlose Erstberatung.
