Selbstorganisation ist längst kein Fremdwort mehr in der Arbeitswelt. Ob ihr schon davon gehört habt oder nicht – wir erklären euch, was Selbstorganisation ist, warum sie so wichtig ist und für wen sie überhaupt relevant ist.
Selbstorganisation ist die Fähigkeit eines Individuums oder einer Gruppe, ohne zentrale Steuerung oder formelle Hierarchie effizient und zielführend zu arbeiten. Es geht darum, wie wir uns eigenverantwortlich organisieren können, um die bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen. Im Kontext von New Work ist Selbstorganisation ein zentraler Faktor, um die Arbeitsumgebung so zu gestalten, dass jeder Mensch im Unternehmen sein volles Potenzial ausschöpfen und Stärken ausleben kann.
Die moderne Arbeitswelt verändert sich ständig. Nicht zuletzt durch die Digitalisierung sind wir mit immer neuen Herausforderungen konfrontiert. Selbstorganisation bietet folgende Vorteile:
Selbstorganisation ist relevant für Einzelpersonen, Teams und die gesamte Organisation. Beginnen wir bei uns selbst: Was können wir tun, um uns besser zu organisieren? Wie können wir unsere Arbeitsabläufe optimieren? Wo sollten wir uns zurücknehmen und anderen mehr Raum geben? Fühlen wir uns wohl, eigenverantwortlich und selbstbestimmt zu arbeiten?
Diese Fragen sind nicht nur für uns als Individuen wichtig, sondern auch für die Zusammenarbeit in Teams. Hier können wir gemeinsam überlegen, wie wir unsere Prozesse gestalten, um effizienter zu arbeiten und gleichzeitig ein gesundes Arbeitsklima zu schaffen.
Und letztlich ist Selbstorganisation auch auf organisationaler Ebene unerlässlich. Eine Organisation, die auf Selbstorganisation setzt, kann schnell und flexibel auf Veränderungen reagieren und damit nachhaltig erfolgreich sein. Um dies zu erreichen, ist es notwendig, auf sämtlichen Ebenen die entsprechenden Rahmenbedingungen und Strukturen zu schaffen.
Zum Beispiel bietet unser New Work Spielfeld eine Orientierungshilfe, wie Unternehmen ihre Handlungsfelder finden können. Hierbei sind insbesondere die Bereiche Purpose & OKR, Kultur und Führung relevant für die Selbstorganisation.
Selbstorganisation ist ein Kernaspekt von New Work und ermöglicht uns, sowohl als Individuen wie auch innerhalb von Teams und Organisationen, erfolgreich und eigenverantwortlich zu arbeiten. Sie fördert Produktivität, Anpassungsfähigkeit und Zufriedenheit.
Wenn ihr bereit seid, diesen Weg zu gehen, können euch unser New Work Spielfeld sowie die verschiedenen Schlüsselbereiche als Wegweiser dienen.
Selbstorganisation ist die Fähigkeit eines Individuums oder einer Gruppe, ohne zentrale Steuerung oder formelle Hierarchie effizient und zielführend zu arbeiten.
Selbstorganisation erhöht die Produktivität, fördert die Anpassungsfähigkeit, Zufriedenheit und Flexibilität und unterstützt die schnelle Entscheidungsfindung.
Selbstorganisation ist relevant für Einzelpersonen, Teams und die gesamte Organisation, um sich den ständig ändernden Anforderungen und Herausforderungen erfolgreich anzupassen.
Eine Organisation kann Selbstorganisation fördern, indem sie die entsprechenden Rahmenbedingungen und Strukturen auf allen Ebenen schafft und sich an Leitlinien wie dem New Work Spielfeld orientiert.
Selbstorganisation ist ein zentraler Bestandteil von New Work und trägt maßgeblich dazu bei, eine Arbeitsumgebung zu schaffen, in der jeder Mensch im Unternehmen sein volles Potenzial ausschöpfen und Stärken ausleben kann.