Purpose & OKR
Die Macht von Sinn und Zielorientierung

Purpose
Entdecke den wahren Zweck deiner Organisation

In einer schnelllebigen Welt voller Herausforderungen und Chancen ist es wichtiger denn je, den Purpose einer Organisation zu verstehen. Wofür? Weil dieser die Basis für Motivation, Bindung und Erfolg bildet.

Anwendung von Purpose

Der Purpose kann auf verschiedenen Ebenen angewendet werden:

• Unternehmens-Purpose: Die grundlegende Mission und Vision, die das gesamte Unternehmen verfolgt und die Unternehmenskultur prägt.
• Team-Purpose: Der spezifische Sinn und Zweck eines einzelnen Teams innerhalb der Organisation, der sich an der Unternehmensmission orientiert.
• Individueller Purpose: Die persönlichen Gründe und Motivationen eines Mitarbeiters, sich der Organisation anzuschließen und einen Beitrag zu leisten.

Warum ist ein guter Purpose wichtig?

Ein klarer und aussagekräftiger Purpose schafft Identität und Identifikation mit der Organisation. Wenn Mitarbeiter sich mit dem Purpose identifizieren, entsteht eine starke innere Motivation und Bindung an die Organisation. Das wiederum führt zu mehr Engagement, Zusammenarbeit und letztlich zu besseren Ergebnissen bei der Arbeit.

Wie finde ich den Purpose meiner Organisation?

Eine guter Startpunkt, um das Thema Purpose zu erforschen, bietet Simon Sinek's "Start with WHY". In seinem TED-Talk erklärt Sinek, dass erfolgreiche Organisationen ihr Wofür verstehen und dieses Wofür in ihrer Arbeit und Kommunikation klar kommunizieren.

Eine weitere empfehlenswerte Ressource ist der New Performance Podcast über Purpose, der dir dabei hilft, den Purpose deiner Organisation zu definieren und zu leben.

Objectives & Key Results (OKR)
Steuerung für den Erfolg im volatilen Umfeld

Wenn das Wofür klar ist, geht es darum, Strategie und operative Arbeit in eurem Unternehmen besser zu verknüpfen.

Was sind Objectives & Key Results?

Objectives & Key Results (kurz OKR) sind ein agiles Steuerungsinstrument, das Unternehmen dabei hilft, ihre Strategien konsequent umzusetzen. Mit OKR schaffen es Unternehmen, Ziele (Objectives) und Ergebnisse (Key Results) klar zu definieren, messbar zu machen und regelmäßig zu evaluieren. Ziel ist es, dass alle Ebenen der Organisation auf das gleiche Ziel ausgerichtet sind und gemeinsam daran arbeiten, dieses Ziel zu erreichen.

Warum sind OKR wichtig?

OKR bieten zahlreiche Vorteile für Unternehmen:

• Stärkung der Zusammenarbeit und Kommunikation in der Organisation
• Flexibilität, um auf Veränderungen und Volatilität im Markt zu reagieren
• Bessere und schnellere Entscheidungen durch kontinuierliche Messung und Anpassung von Zielen und Ergebnissen

Für wen sind OKR geeignet?

OKR eignen sich für Unternehmen, die in einem unsicheren und volatilen Umfeld agieren und sich schnell an Veränderungen anpassen müssen. Sie können auf allen Unternehmensebenen angewendet werden, von der Unternehmensleitung bis hin zu einzelnen Teams und Mitarbeitern.

Wie führe ich OKR in meiner Organisation ein?

Ein Einstieg in die Welt der OKR ist John Doerr's TED-Talk, in dem er die Grundlagen und Vorteile von OKR eindrucksvoll präsentiert.

Um OKR erfolgreich in deiner Organisation einzuführen und umzusetzen, solltest du dir auch den future.fit company Podcast zum Thema OKR anhören, der viele wertvolle Tipps und Erfahrungen zur Anwendung von OKR bietet.

Im HUB ebenfalls weitere Formate zum Thema "OKR Einführung" an.

Zusammenfassung

Der Purpose einer Organisation ist der grundlegende Zweck ihrer Existenz, der Identität und Identifikation schafft. Objectives & Key Results (OKR) sind ein agiles Steuerungsinstrument, das Unternehmen hilft, ihre Strategien konsequent umzusetzen.

In Kombination können Purpose und OKR Unternehmen dabei unterstützen, in unsicheren Zeiten erfolgreich zu agieren und ihr volles Potenzial auszuschöpfen.

Häufige Fragen (FAQ)