Unternehmensziele erfolgreich definieren und erreichen

So sicherst du das Geschäft deines Unternehmen

++ Herausforderungen verstehen
++ Ziele definieren
++ Probleme lösen

Unser Strategieprogramm richtet sich an Firmenlenker:innen, die ihre Herausforderungen in der aktuellen Situation besser greifen, die richtigen Ziele im Unternehmen ableiten und konkrete Lösungen umsetzen wollen. Damit wird ihr Geschäft robuster, neue Geschäftsmöglichkeiten werden erschlossen und die wirtschaftliche Zukunft des Unternehmens abgesichert.

Unklare Herausforderungen in unsicheren Zeiten

Das aktuelle wirtschaftliche Umfeld ist geprägt von politischer Unsicherheit, einem zunehmenden Fachkräftemangel und extrem schnellen Veränderungen in zentralen Innovationsfeldern wie Digitalisierung und künstlicher Intelligenz. Die Märkte sind instabil, Entscheidungen werden immer kurzfristiger, und viele Unternehmen haben Mühe, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu sichern.

Die Auswirkungen dieser Situation sind nicht zu übersehen: Unsicherheiten in der strategischen Ausrichtung, ein Mangel an klaren Unternehmenszielen und Maßnahmen sowie das Risiko, gegenüber agilen Wettbewerbern ins Hintertreffen zu geraten. Ohne klare Prioritäten und Handlungspläne drohen Stagnation und Rückschritt – eine gefährliche Entwicklung, die nicht nur die Stabilität, sondern auch die Zukunftsfähigkeit deines Unternehmens gefährden kann.

Diese Probleme sind nicht nur herausfordernd – sie sind existenziell.

Sie beeinflussen die Fähigkeit deines Unternehmens, Chancen zu nutzen, Innovation voranzutreiben und Risiken abzufedern. Wenn dir die nötigen Werkzeuge und der strategische Fokus fehlen, riskierst du nicht nur Marktanteile, sondern auch das Vertrauen deiner Mitarbeiter, Kunden und Investoren.

TOP10 Herausforderungen von Unternehmen

Fragen, die sich viele Führungskräfte stellen:

  • Wie kann ich mein Unternehmen gegen wirtschaftliche und politische Risiken absichern?
    Planen wir bereits für mögliche Marktveränderungen, oder sind wir gezwungen, nur zu reagieren?
  • Wie gewinne ich die richtigen Fachkräfte – und halte sie langfristig?
    Sind unsere Maßnahmen ausreichend, um Talente zu gewinnen, oder riskieren wir, in wichtigen Bereichen unterbesetzt zu bleiben?
  • Haben wir bei der Digitalisierung und KI den Anschluss verpasst?
    Wie können wir die Digitalisierung gezielt vorantreiben und dabei die Ressourcen unseres Unternehmens effektiv nutzen?

Die Lösung: Klare Strategien für die Geschäftsentwicklung

In unsicheren Zeiten braucht dein Unternehmen mehr als nur schnelle Reaktionen. Es braucht eine klare Richtung, konkrete Ziele und einen Plan, der nicht nur auf dem Papier gut aussieht, sondern auch in der Praxis funktioniert. Genau hier setzt unser Strategieprogramm – Geschäft absichern an.

Unser Ansatz bietet dir nicht nur Orientierung, sondern auch die nötige Struktur, um Unsicherheiten in Chancen zu verwandeln. Mit unserer Unterstützung erhältst du die Werkzeuge, um Risiken frühzeitig zu erkennen, deine Stärken gezielt einzusetzen und dein Unternehmen so aufzustellen, dass es nicht nur stabil bleibt, sondern langfristig wächst.

Das Ziel: Dein Unternehmen sicher durch schwierige Zeiten zu navigieren – und gestärkt daraus hervorzugehen.


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Warum unser Programm die richtige Wahl für dich ist

Klarheit und Fokus

Du weißt genau, wo du stehst und welche Schritte nötig sind, um deine Ziele zu erreichen.

Individuell und praxisnah

Keine Standardlösungen, sondern maßgeschneiderte Strategien, die in deinem Unternehmen funktionieren.

Hoch rentabel

Alle Lösungen haben einen profitablen Business Case, wodurch du deinen Invest in das Strategieprogramm in 12 Monaten mindestens refinanzieren kannst.

Business Strategy Program: Dein Fahrplan zur Unternehmenssicherung

Unser Strategieprogramm – Geschäft absichern ist speziell darauf ausgelegt, dein Unternehmen sicher durch unsichere Zeiten zu navigieren. Dabei konzentrieren wir uns auf eine strukturierte Herangehensweise, die Klarheit schafft, Ziele definiert und konkrete Lösungen entwickelt. Das Programm besteht aus drei umfassenden Bausteinen, die aufeinander aufbauen und individuell auf deine Bedürfnisse zugeschnitten sind.

Standortbestimmung

1. Standortbestimmung: Herausforderungen verstehen

Der erste Schritt ist eine umfassende Analyse deiner aktuellen Situation. KI-gestützt betrachten wir gemeinsam alle relevanten Bereiche deines Unternehmens, vom Marktumfeld über interne Prozesse bis hin zu deinen strategischen Zielen. Dabei identifizieren wir Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken, die deine Position beeinflussen. Dafür führen wir Interviews mit Schlüsselpersonen deines Unternehmens.

Warum das wichtig ist:

Eine klare Bestandsaufnahme ist entscheidend, um gezielt an den richtigen Stellschrauben zu drehen. Du erhältst ein realistisches Bild davon, wo dein Unternehmen steht und welche externen Faktoren – wie politische Unsicherheiten, Digitalisierung oder Fachkräftemangel – wirkliche Herausforderungen für dich sind und deine Entwicklung beeinflussen. Diese Erkenntnisse bilden die Grundlage für die nächsten Schritte.

Strategieworkshop

2. Strategieworkshop: Ziele definieren, Prioritäten setzen

In einem intensiven 2-tägigen Workshop erarbeiten wir gemeinsam mit dir und deinem Entscheiderteam die strategische Ausrichtung deines Unternehmens. Dabei geht es nicht um abstrakte Theorien, sondern um praxisorientierte Lösungen, die direkt umsetzbar sind.

Im Fokus stehen:

  • Die Definition von klaren, messbaren Unternehmenszielen, die deinem Unternehmen Stabilität und Wachstum ermöglichen.
  • Die Ableitung von geschäftsrelevanten Kennzahlen, die den Erfolg der Maßnahmen dokumentieren
  • Die Entwicklung von ganz konkreten Business Cases, die sowohl langfristig tragfähig als auch kurzfristig umsetzbar sind.

Das Ergebnis: Am Ende des Workshops hast du ein klares Zielbild und konkrete Business Cases, um die Herausforderungen deines Unternehmens anzupacken. Der Workshop schafft nicht nur Klarheit, sondern auch ein gemeinsames Verständnis und Commitment innerhalb deines Teams. Zusammengefasst in eurem individuellen Strategiepapier.

Maßnahmenkatalog

3. Maßnahmenkatalog: Von der Strategie zur Umsetzung

Ein Plan ist nur so gut wie seine Umsetzung. Deshalb erhältst du nach dem Workshop einen individuellen Maßnahmenkatalog mit profitablen Business Cases, die du Schritt für Schritt umsetzen kannst. Diese enthalten konkrete To-dos, klare Verantwortlichkeiten und realistische Zeitpläne, die dir und deiner Organisation genau sagen, wie du ans gewünschte Ziel kommst. Wir begleiten dich außerdem auf den nächsten Schritten, um eine wirksame Umsetzung der Maßnahmen sicherzustellen.

Beispiele für umgesetzte Business Cases:

  • Reduzierung der Personalkosten in Administrationsfunktionen um mehr als 200.000 EUR durch den Einsatz von effektiven Meetings (z.B. Tacticals) und optimierter Steuerung (z.B. mit Kanban)
  • Steigerung der relevanten Verkaufsgespräche um 50% durch automatisierte Sales-Abläufe im CRM und KI-optimierter Lead-Ansprache
  • Reduzierung der Besetzungszeiten für Neueinstellungen auf 28 Tage durch Social Media Marketing und Social Recruiting
  • Neuumsatz von mehr als 100.000 EUR durch die Entwicklung und Umsetzung kundenzentrierter Neuprodukte mithilfe von Design Thinking und Business Development

Dein Nutzen:

Das Strategieprogramm gibt dir die Klarheit, die du brauchst, um dein Unternehmen robust, agil und zukunftssicher zu machen. Es hilft dir, Unsicherheiten zu bewältigen, deine Ziele im Unternehmen zu erreichen und dein Geschäft in einem dynamischen Umfeld erfolgreich zu positionieren.

Wusstest Du, dass …

  • 68 % der Unternehmen keine klar definierten Strategien für Krisensituationen haben?
  • Unternehmen mit einem klaren Plan dreimal wahrscheinlicher robust durch unsichere Zeiten navigieren?

Du bist hier richtig

Unser Business Strategy Program – Geschäft absichern richtet sich an:

P&L-Verantwortliche in großen Unternehmen und Konzernen

  • Deine Herausforderungen: Komplexe Strukturen, langsame Entscheidungsprozesse, Umsatzrückgang.
  • Deine Ziele: Pragmatische Ansätze, die in kurzer Zeit große Effekte für dein Geschäftsfeld erzeugen.

Geschäftsführer:innen und Inhaber:innen im Mittelstand

  • Deine Herausforderungen: Fachkräftemangel, begrenzte Ressourcen, Unsicherheiten bei Digitalisierung und Marktveränderungen.
  • Deine Ziele: Klare Business Cases für Stabilität und Wachstum, die mit begrenzten Mitteln umsetzbar sind.
  • Dein KMU Bonus: Unser Programm ist mit zu 11.500 EUR förderfähig!

Gründer:innen von Startups

  • Deine Herausforderungen: Unsicherheit bei der strategischen Ausrichtung, knappe Ressourcen und Zeit, Schwierigkeiten bei der Priorisierung zwischen Wachstum und Stabilität.
  • Deine Ziele: Ein klarer Fahrplan, um die Vision in die Realität umzusetzen, Risiken zu minimieren und nachhaltiges Wachstum zu sichern.

Hier sind wir beispielsweise schon wirksam

Das sagen unsere Kunden


„Durch das Strategieprogramm haben wir nicht nur klare Unternehmensziele definiert, sondern endlich einen umsetzbaren Fahrplan, um diese auch zu erreichen. Der Workshop war intensiv, präzise und extrem hilfreich. Wir sind jetzt deutlich besser aufgestellt, um in unsicheren Zeiten stabil zu bleiben.“

-- Sabine H., Geschäftsführerin eines mittelständischen Produktionsunternehmens



„Das Programm hat uns geholfen, unsere Herausforderungen klar zu analysieren und endlich Prioritäten zu setzen. Besonders der Maßnahmenkatalog war ein Gamechanger – endlich haben wir einen Plan, der auch in der Praxis funktioniert. Absolute Empfehlung!“

-- Michael R., Leiter eines internationalen Logistikunternehmens



„In einem dynamischen Marktumfeld den Überblick zu behalten, war für uns immer eine Herausforderung. Das Strategieprogramm hat uns nicht nur Struktur gegeben, sondern auch völlig neue Ansätze aufgezeigt. Wir sind begeistert von der Klarheit und den Ergebnissen.“

-- Anna F., Geschäftsführerin eines Technologie-Startups

So machst du mit guten Zielen dein Geschäft zukunftssicher

Unser Angebot hat einen positiven Business Case für dich und dein Unternehmen. Hier findest du drei Wege, um das optimale Ergebnis für dich und dein Unternehmen herauszuholen.

Volle Transparenz. Konkreter Festpreis. Null Risiko.

Zielanalyse

Erhalte Klarheit über die größten Herausforderungen deines Unternehmen und die Wirksamkeit deiner Strategie, um dein Geschäft abzusichern.

2.990 €

Produktivitätssteigerung und Kosteneinsparung i.d.R. von mind. 20.000 €

Zielanalyse buchen
  • Klärung der Ausgangslage und Zielsetzung
  • Analyse der spezifischen Herausforderungen mit unserem Strategie Check
  • Bewertung eurer aktuellen Strategie in Bezug auf die strategischen Herausforderungen
  • Ableitung einer Handlungsempfehlung, die zu konkreten Kosteneinsparungen führen (i.d.R. mind. 20.000 EUR)

Strategieworkshop

Passe deine Geschäftsstrategie auf die aktuellen Herausforderungen an, um jetzt die richtigen Programm und sofort wirksame Maßnahmen zu starten.

14.990 €

Produktivitätssteigerung und Kosteneinsparung i.d.R. von mind. 100.000 €

Strategieworkshop anfragen
  • Alle Inhalte der Zielanalyse
  • Durchführung von 10 Interviews mit Key Stakeholdern deines Unternehmens für eine tiefgreifende Analyse
  • Durchführung eines 2-tägigen Managementworkshop zur Anpassung der Strategie und Erarbeitung konkreter Maßnahmen und Quick-Wins
  • Umfassendes Strategiepapier mit sofort wirksamen Maßnahmen zur individuellen Umsetzung (i.d.R. mit einer Positivwirkung von mind. 100.000 EUR)
  • Tipp: KMU erhalten den Strategieworkshop zum Preis der Zielanalyse (mit INQA Check)

Am beliebtesten

Strategieumsetzung

Auf Basis des Strategie Updates setzen wir gemeinsam die Maßnahmen um und sorgen für höhere Produktivität oder direkte Kostenvorteile.

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Maximale Produktivitätssteigerung bzw. Kosteneinsparung für dein Unternehmen

Details mit uns abklären
  • Alle Inhalte des Strategieworkshops
  • Wirksame Begleitung bei der Ausgestaltung und Umsetzung der priorisierten Maßnahmen
  • Wirkmessung in regelmäßigen Abständen in Bezug auf Produktivität und Kostenvorteilen
  • Individuelles Coaching des Entscheidungsteams
  • Maximale Möglichkeiten, um die Produktivität zu steigern und Kosten einzusparen

Häufige Fragen

1. Für wen ist das Strategieprogramm geeignet?

Das Programm richtet sich an Geschäftsführer:innen und Führungskräfte von KMU sowie Geschäftsverantwortliche in großen Unternehmen und Konzernen, die ihre Unternehmensstrategie klarer, umsetzbarer und zukunftssicher gestalten möchten.

2. Wie lange dauert das gesamte Programm?

Von der Standortbestimmung über den Strategieworkshop bis zur Fertigstellung des Maßnahmenkatalogs dauert das Programm in der Regel 4–6 Wochen.

3. Was ist der konkrete Output des Programms?

Am Ende erhältst du einen individuellen Maßnahmenkatalog mit klaren Zielen, priorisierten Handlungsfeldern und einem detaillierten Plan zur Umsetzung.

4. Kann das Programm individuell auf mein Unternehmen angepasst werden?

Ja, das Strategieprogramm wird vollständig auf die spezifischen Herausforderungen und Bedürfnisse in deinem Unternehmen abgestimmt.

5. Ist der Strategieworkshop auch remote durchführbar?

Absolut. Wir bieten den Workshop sowohl vor Ort als auch in einem digitalen Format an, je nach deinen Präferenzen.

6. Wie groß sollte das Team sein, das am Strategieworkshop teilnimmt?

Idealerweise besteht das Team aus 4–8 Personen, darunter Entscheider:innen und relevante Führungskräfte, die Einblicke in die Kernbereiche des Unternehmens haben.

7. Ist das Programm auch für kleinere Unternehmen geeignet?

Ja, besonders für kleinere Unternehmen ist das Programm wertvoll, da es hilft, Ressourcen effizient zu nutzen und Prioritäten klar zu setzen.

8. Was kostet das Strategieprogramm?

Die Kosten variieren je nach Umfang und spezifischen Anforderungen. Schau dir hier unsere 3 beliebtesten Pakete an.

Hast du weitere Fragen?

→ Schreibe uns gerne eine Nachricht an sven@newworkhub.de und wir helfen dir gerne weiter!

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