In unserer zweitägigen Ausbildung lernst du, wie du Objectives & Key Results (OKR) als ganzheitliche Strategiemethode in deiner Organisation einführen und umsetzen kannst.
Du willst deine Organisation agiler und ergebnisorientierter aufstellen, OKRs kommen aber einfach nicht richtig an? Die Einführung der Methode kann eine Herausforderung sein.
Ohne das richtige Wissen und die richtigen Werkzeuge kann der Prozess frustrierend sein und zu ineffektiven Ergebnissen führen. Das kann zu Verzögerungen und verpassten Chancen führen. Im schlimmsten Fall ist das Thema OKR für deine Organisation verbrannt.
Mit unserer OKR Champion Ausbildung erwirbst du die notwendigen Kompetenzen und erhältst wertvolle Tipps aus der Praxis, um OKR in deiner Organisation erfolgreich einzuführen und umzusetzen.
Du lernst, wie du OKR als ganzheitliches agiles Framework nutzen kannst, um deine Organisation anpassungsfähig und ergebnisorientiert aufzustellen.
Unsere Ausbildung bietet einen umfassenden Überblick über das OKR Framework, inklusive praktischer Tipps für die Formulierung guter OKR und die Implementierung von OKR in deiner Organisation.
Als OKR Champion bist du in der Lage, die Einführung und Umsetzung von OKR in deiner Organisation aktiv voranzutreiben. Du erlernst die notwendigen Kompetenzen, um als Verantwortlicher für OKR in deiner Organisation zu agieren.
Durch die Einführung von OKR in deiner Organisation kannst du die Anpassungsfähigkeit und Ergebnisorientierung aktiv verbessern. Unsere Ausbildung zeigt dir, wie du OKR als ganzheitliches agiles Framework nutzen kannst, um diese Ziele zu erreichen.
Unser Trainer Sven ist ein erfahrener OKR Champion, der sich seit 2017 mit der Einführung von OKR in Organisationen befasst. Er hat bereits bei zahlreichen kleinen und großen Organisation, u.a. VW und DB, OKR eingeführt.
Ein OKR Champion ist verantwortlich für die Einführung und Umsetzung von OKR in der Organisation. Dazu gehört die Vorbereitung und Moderation von OKR Events, die Unterstützung bei der Formulierung von OKR und die Begleitung des OKR Zyklus.
In unserer Ausbildung erhältst du praktische Tipps und Tricks für die Formulierung von guten OKR. Dabei geht es unter anderem um die Formulierung von messbaren und erreichbaren Key Results und die Ausrichtung der Objectives an der Organisationsstrategie.
Die Implementierung von OKR in deiner Organisation ist ein Prozess, der sorgfältige Planung und Vorbereitung erfordert. In unserer Ausbildung lernst du verschiedene Wege und praktische Tipps für die Einführung von OKR kennen.
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