Feedback Training

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Feedback konstruktiv geben und empfangen – für eine wertschätzende und lernorientierte Unternehmenskultur.

Im Feedback-Training lernst du, wie du Feedback selbstsicher, klar und wertschätzend gibst und annimmst – mit praxisnahen Übungen, Rollenspielen und individuellen Strategien, die du sofort im Arbeitsalltag anwenden kannst.

Das Feedback-Training ist praxisnah und interaktiv gestaltet. Statt trockener Theorie stehen erfahrungsbasierte Übungen, Rollenspiele und Fallbeispiele im Mittelpunkt, damit die Teilnehmenden Feedback direkt anwenden und verinnerlichen können.

Durch Gruppenarbeiten, Diskussionen und Simulationen reflektierst du eigenen Erfahrungen und trainierst den Umgang mit herausfordernden Feedbackgesprächen. Individuelles Peer-Feedback und Coaching stärken deine Sicherheit im Geben und Empfangen von Feedback.

Am Ende entwickelst du konkrete Strategien für den Arbeitsalltag und formulierest persönliche Commitments. So wird Feedback zu einem festen Bestandteil einer wertschätzenden und lernorientierten Unternehmenskultur.

Inhalte

  • Grundlagen von Feedback: Bedeutung, Psychologie und Wirkung
  • Feedback geben: Techniken, Modelle und praktische Übungen
  • Feedback empfangen: Umgang mit Emotionen und schwierigen Situationen
  • Feedbackkultur etablieren: Methoden für Teams und regelmäßigen Austausch
  • Persönlicher Transfer: Individuelle Strategien und Commitments für den Arbeitsalltag

Agenda

Vormittag

  • Check-In & Warm-Up
  • Grundlagen von Feedback
  • Feedback geben: Techniken & Methoden

Nachmittag

  • Feedback empfangen: Haltung & Techniken
  • Feedbackkultur im Team etablieren
  • Persönlicher Transfer & Commitments
  • Check-Out & Abschluss

Darum solltest du mitmachen

Nach dem Training kannst du

  • Feedback souverän geben und empfangen – auch in schwierigen Situationen.
  • Emotionen und Reaktionen besser verstehen und steuern.
  • Feedback als Werkzeug für persönliche Entwicklung und Teamdynamik nutzen.
  • Eine nachhaltige Feedbackkultur in deinem Team etablieren.

Du bist hier richtig

Wenn du ...

  • Führungskraft bist und die Feedbackkultur in deinem Team stärken willst.
  • Mitarbeitende:r bist, der Feedback kompetent geben und empfangen möchte.
  • Teil eines Teams bist, das Feedback als festen Bestandteil des Alltags verankern will.
  • Personal- oder Organisationsentwickler:in bist und Feedback als Instrument für Kompetenzentwicklung nutzen möchtest.

Kontakt

Das Wichtigste auf einen Blick

Dauer: 1 Tag

Format: Online oder Inhouse

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Ich bin Sven und dein Feedback-Experte.

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